本文主要分享手工diy创业项目计划书PPT的知识，并对其有关知识点进行分点梳理。
导读目录：
创业基础计划书个人背景与特长怎么写？
主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。
具体解释如下：
商业计划书的形式和页数：
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议之一次给投资人的商业计划书，更好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
之一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。
用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。更好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。
其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。
第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状。
用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。
第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状。
用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
第四部分(2-3页)：Who—你的团队。
用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。
团队的组合适合创业项目。
项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有
项目介绍ppt模板怎么 *** ？
工具材料：
PPT
操作方法
01
一般做PPT汇报的项目都有效果图，我们拿过来用一用，改一下做成一张好看的封面。建筑就用建筑的，机械就用机械的，不要墨守成规。
02
接下来，我们做一个目录，理一下大纲，项目汇报无非就是就区位，现状，定位，具体方案和具体措施。目录/大纲做好后，我们开始加内容。
03
如果效果图比较多，且比较好看，那么推荐最前面的几页多放一点效果图，先留个好影响。
04
接下来，我们要讲一下这个项目的区位，区位的意思就是区域位置，这个项目在哪，他的的周边是什么样的。咱们要交代一下，衍生了说就是交代背景。
05
接下来，我们要讲一讲现状，我们这个项目现在是个什么情况，已经做了什么，什么还有干，有没有困难，这些都应该讲清楚。
06
当我们把背景和现状都讲完后，就可以开始画大饼（项目的定位），也就是我们这个项目未来定位成什么样，它应该有什么样的期许。
07
定位讲完后，我们要讲具体的方案，怎么落实的，这个地方干什么，那个地方干什么，这些都要交代清楚，不然听会的观众会觉得我们在吹牛。
08
最后就是一些细节问题，也是展示自己公司实力的东西，比如公司非常擅长灯具，又或者工艺是公司的专利等等。这些放在最后讲。
这样做下来，一个完整的项目汇报PPT就 *** 好啦。
以上便是康晓百科围绕手工diy创业项目计划书PPT进行分点梳理的全部内容，今天的知识分享到此结束。
