本文主要分享团队合作在创新创业中的作用的知识，并对其有关知识点进行分点梳理。
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创新创业团队的重要价值？
1、凝聚力。俗话说凝聚产生量，团队诞生希望。在创业初期有一个好的团队会让你在创业的路上少走许多弯路。可以帮你分担许多压力。可以帮你出谋划策。马云当年还有18罗汉呢，万米高楼也不是一个人就能盖起来的不是吗。
2、取长补短。一个人不可能什么是都擅长。而一个团队每个人都可以去做他们擅长的事这样就能把事情做的更完美。只要分工明确所有的事情就变的简单了。有空难别人也可以出谋划策。
创业团队的互补性包括：？
关于互补性，一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似，即所谓的志同道合，在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补，要有差异性，这样才有助于创新，才能做到资源整合。创业团队的互补会表现形式下面列举一些：
1、创业者与联创的关系，有两种互补，一种是商业资源和商业能力的互补，一种是战略能力和商业能力的互补；创业者和联创之间常常是性格相似、彼此能产生共鸣。
2、创业者和技术专家之间，一个是企业方面的能力、即关键资源的利用能力，一个是科学方面的能力、关键资源的生成能力（关键资源往往是核心竞争力的基础）。
3、创业者和天使投资人之间，一个是资金和一般资源的利用能力，一个是提供资金和一般资源，大体上还是资源和能力之间的互补。
4、创业者和合伙人之间，是委托 *** 关系，合伙人能强化决策执行、分担创业者的精力不足，让创业者将精力放在企业整体把握以及企业家式的创新上面。
创业团队主要六个职务？
创业团队主要七个职务是：主导者、策划者、协调者、信息者、创新者、实施者、推广者和监督者。
1、主导者：耐心听取别人的意见，但在反驳别人的意见时会表现足够的强硬态度；能很好地授权于他人，是一个好的咨询者，一旦作了决定不轻易变更。
2、策划者：是一个“点子型的人才”，知识面广，思维活跃并且发散，喜欢打破传统。
3、协调者：能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力；在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中妥善安排。
4、信息者：其强项是与人交往，在交往的过程中获取信息；对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。
5、创新者：拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，有挑战精神，会推动变革；爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。
6、实施者：会将主意变为实际行动；非常现实、传统，甚至有点保守；崇尚努力，计划性强；有很好的自控力和纪律性；对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。
7、推广者：说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解决办法，而且一心想取胜，具有竞争意识。
8、监督者：对工作方案的实施等实行监督；喜欢重复推敲一件事情，决策时能把范围很广的因素都考虑进去。挑剔，但不易情绪化，思维逻辑性很强。
以上便是康晓百科围绕团队合作在创新创业中的作用进行分点梳理的全部内容，今天的知识分享到此结束。
