本文主要分享深圳阿里巴巴国际站运营提成的知识，并对其有关知识点进行分点梳理。
导读目录：
阿里d级别是什么等级？
简单的说阿里没有d级的职称。
阿里的等级，可以认为是 P 序列和 M 序列，因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列，随着技术的重要性不断的提高，目前 M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走 P 序列，也就是“技术”路线，这里的技术是泛技术、专业能力，不是指计算机。所以做销售的也是可以是 P，做产品、运营、市场的也是 P。
岗位和职级
阿里是典型的岗位和职级分开的，所以大部分人也不在意 Title，比如大家经常会提到的经理、总监啥的，阿里提到的很少，只是对外的时候为了个人形象，可能给自己挂个什么总经理、总监的名片标志，你收到一个名片上面写上 xxx 总经理，但是其实可能是一个 P7 的专家。
了解这几个等级的要求后，我们把焦点聚集在 P4-P7，为什么这么说呢，因为这几个等级是有”捷径”可以走，掌握正确的方法就可以轻松应对，而且迈过这个门槛非常重要，这几个岗位的含义分别是初级工程师、工程师、高级工程师、专家，这4个Title。当然每个公司title名称不一样哈，举个例子把，比如阿里 P6 高级工程师可以去很多公司去担任部门技术总监了，对于很多还没有想清楚是不是要把技术一路走到底的同学来说，到达 P7 就是人生的一个重要节点，P7 就可以去很多公司去当技术负责人了。
P8 及以上需要很多机遇和时间的沉淀，所以我暂时不展开了，我认为这是分水岭，所需要的经验和技巧也是完全不同的，这个需要单独去分享。
阿里巴巴代运营费用是多少呢？
今天重点给大家讲解分析一轮：
之一类：年费制，通过收取年费，帮客户服务一整年，
B2B端代运营，以阿里1688国内站为例：一般1W-5W之间占据最多数。
B2C端代运营，以天猫为例，一年30W左右代运营非常正常， *** ，拼多多控月或季度较多。
第二类：非年费制，按月，按季度分期付款，客户以为占便宜，其实这种操作方式反而付出更高成本。
B2B代运营，一般以付月工资为主，美工4000，运营6000，共计一个月1W代运营较常见。
B2C端代运营，拼多多免服务费，按提成点收取， *** 代运营8000-10000W左右，天猫按月按季度较少见，天猫店主投入大，希望选择稳定的团队来持续投入，不可能二月三月换人，频繁换人，对店铺影响非常大。
第三类：行业制，专门分行业运营，专注于XX几个行业运营，其他行业不接。
为了降低客户期望值，且目前热销量涮单非常严重，同时客户内心等待时间较短，所以目前代运营，更倾向于非快销品代运营，快销口服装，皮具，化妆品等类快销品运营人员以及门槛非常高，很多运营公司主动不去代运营此类店铺。
第四类-拆分制，把代运营全部内容，分割来售卖进行，大大降低客户运营成本
目前这类代运营较少 ,客户正往此方向发展，这类代运营，它不是与效果直接挂钩，而是解决客户部分需求，为什么客户会这样来选择呢。
一方面，客户懂一些，自己可以处理一部分
二方面，客户投入量下降，选择更保守的投资方式。
三方面，代运营太多，各种合作方式都有，但整体上给客户体感在下降，导致客户选择会以低成本方式来合作。
代运营它不是万能药，所以在选择代运营的时候，不可把所有效果需求，全部押宝到代运营身上。
阿里巴巴国际站用户消费特点？
同国内的 *** 群体相比，跨境平台的 *** 消费者普遍具有高工资，高学历，高收入的特点。
这和国内的 *** 用户群体有明显的差别，国内 *** 群体年龄段差距大，而跨境电商 *** 群体的年龄段大多分布在30到40岁，并且学历普遍较高，收入可观，这也使得跨境电商消费者整体的 *** 水平高于其他 *** 购物平台。
阿里p8薪酬对照表2020？
P5级：中位数薪资大概为33.5w。
P6级：中位数薪资大概为53.4w。
P7级：中位数薪资大概为100.7w。
P8级：中位数薪资大概为214.1w。
P9级：中位数薪资大概为290w。
做到P7，就已经可以达到年薪百万了，去行业内二三梯队的互联网公司一般也是总监级别。
薪酬k代表什么？
薪酬k中的k本意是计算机学科中的一个字节计算单位。1k等于1024字节，大约就是1000。所以在信息化社会中，通常就用k代表单位千了。现在所谓的工资薪酬是几k，通常就可以理解工资薪酬是几千的意思。在往上就是几w了，w就是万的拼音。
以上便是康晓百科围绕深圳阿里巴巴国际站运营提成进行分点梳理的全部内容，今天的知识分享到此结束。
