日前,银行网点如何发展业务的话题受人关注,并且与之相关的银行网点怎么发展同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

银行网点如何发展业务(银行网点怎么发展)

导读目录:

银行基层网点如何做好优质客户的维护?

点、 *** 和人员优势,面对日益增加的个人优质客户和他们对金融理财产品和金

融服务的强烈需求,通过与个人优质客户交流服务,用银行的金融产品、形象、

以及银行工作人员对事业高度负责的精神锁定客户,这正是基层网点人员值得思

考和必须研究的课题。

面对激烈的金融竞争和市场发展的千变万化,以及广大个人优质客户日益增

长的服务需要,银行必须提升经营理念,牢固确立基层网点业务经营以个人优质

客户为中心的思想,将个人优质客户这一群体抓在手中。依托 *** 优势、科技优

势、形象优势,构建特色服务品牌,以服务上的优势一户一户地将高价值个人优

质客户锁定。

因此,基层网点要维护和拓展好个人优质客户市场.必须在机制改革上做文

章、下功夫,必须从基层网点每一位员工抓起,从源头上激发经营活力。

一是完善个人优质客户维护机制。对于基层网点来说,拓展一个个人优质客

户的成本比维护一个客户要高得多,而且流失一个客户,可能带来多个客户的流

失。因此,维系与将客户留在银行非常重要。

二是建立个人优质客户信息反馈机制。要注重客户的市场信息反馈,了解客

户的发展动向,在与客户的联系中,前瞻性地根据市场和个人优质客户需求变化

对产品进行完善和升级,通过及时改进服务思路,使基层网点对所辖范围内的个

人优质客户的服务工作永远处于领先的位置。

三是建立个人优质客户服务考核机制。对个人优质客户服务工作,很难用一

个尺度来衡量,只能根据所辖范围内的个人优质客户给网点带来的效益来评价维

护和拓展工作的好坏。对个人优质客户维护好的,个人优质客户给网点带来回报

率高的,要对有关客户经理和维护人员进行奖励。反之,因维护工作不力、造成

个人优质客户流失的,要进行处罚。

四是建立有效的风险防范机制。面对市场、客户瞬息万变的发展形势,银行

基层网点必须在认真抓好内控外防,严格的前提下,认真做好个人优质

客户的维护拓展工作。不可因为是个人优质客户就放宽了制度的执行,以避免基

层网点经营风险的发生。

银行如何发展对公存款?

流动资金贷款是指银行为解决您的企业在生产经营过程中出现的临时性周转资金需要而提供的本外币贷款业务。 对象与条件 您的企业应经工商行政管理部门批准,依法登记注册,有企业法人营业执照和生产经营许可证。独立核算,有健全的财务制度。有符合规定比例的资本金。经营业绩良好,借款有符合我国政策法规规定的合理用途,确能产生经济效益,能按期偿还本息。您的企业在申请借款时需提供具有符合担保条件的担保人或抵(质)押物品。贷款担保人要符合法定条件,具有偿还贷款的经济实力,并承担连带偿债责任。

银行网点申办需要什么条件?

1、筹建同城支行,应向拟设地银监会派出机构提交下列申请资料一式两份:(1)由拟设地分行或分行以上机构负责人签署的申请书(函),内容至少包括拟设同城支行的名称、所在地、营运资金数额和业务范围;

(2)可行性研究报告,内容至少包括申请人的基本情况、对拟设机构市场前景的分析、未来业务的发展规划和组织管理架构;

(3)申请人最近2 年的财务报告;

(4)筹建人员名单及主要负责人简历;(5)最近1 年新设机构的经营管理情况;

(6)银监会要求提交的其他资料。

2、申请人申请同城支行开业,应向拟设地银监会派出机构提交下列申请资料一式两份:

(1)由拟设地分行或分行以上机构负责人签署的致所在地银监局负责人或其授权的银监分局负责人的申请书(函),内容至少包括拟开业的同城支行的名称、地址、营运资金数额和业务范围;

(2)银监会规定的申请表;

(3)法定验资机构出具的验资证明;(4)拟任高级管理人员的相关背景资料及从业人员情况一览表;

(5)营业场所的所有权证或使用权证的复印件;

(6)营业场所的安全、消防设施的合格证明及相关证明的复印件;

(7)银监会要求提交的其他资料。

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