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导读目录:

银行给客户送礼一般送些什么?

送礼的十大技巧  

1.选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不毒欢,别人怎么会喜欢?  

2.为避免几年选同样的礼物给用一个人的尴尬情况发生,更好每年送礼时做一下记录为好。  

3.千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道。送礼物给你的人会留意你有没有用他所退的物品。  

4.不要打算以你的礼物来改变别人的品位和习惯。  

5.必须考虑接受礼物人的职位、年铃、性别等。  

6.切勿直接去问对方喜欢什么礼物,一方面可能他要求的会导致你超出预算,另一方面你即使照看他的意思去买,也可能会出现有所偏差而不尽如人意的情况。  

7.切忌送一些会 *** 别人感受的东西。  

8.即使你比较富裕,送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物,这自然会引起他父母的不快。接受一份你知道你的朋友难以负担的精美礼品,内心会很过意不去,因此,退礼的人更好在自己能力负担范围内较为人乐于接受。  

9.谨记除去价钱、挂牌及商店的策装,无论礼物本身是如何不名贵,更好用包装纸包装,有时细徽的地方更能!出送礼人的心意。  

10.考虑接受者在日常生活中能否应用你进的礼物。礼品馈赠,是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。我们知道,礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时,人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外,还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品奉献于神灵。  给领导送礼的技巧  1.收藏品。有很多人给领导送礼都无从下手,想来想去也不知道选什么礼品好,送烟送酒太过俗套,送保健品、电子产品又太过昂贵。其实不必大费周章,送收藏 品既高雅又不落俗套。可以送的收藏品很多,一套邮票、一件古瓷品、一幅古字画……这样的礼物摆出来是很有气派的,不过这个收藏品不能过于贵重,否则就可能 会因有受贿的嫌疑而被拒之门外了。  收藏品的包装应该讲究一些,用点古色古香的包装方式进行包装才能够体现出收藏品的价值。  2.特色工艺品。诸如:紫砂壶、石壶之类的。这类物品不但能够直接使用,而且还显得高贵有气派。送给领导,也许就摆在办公室了!呵呵,下次要提拔人员的时候,看到这个石壶,估计就先想到捍拔你.  这类商务礼品的包装应该能够体现出它的艺术价值,更好用一些精致的丝绸包裹,会提升这类礼品的价值的。  3.保健品。不管领导需不需要,保健品是一个大众化的礼物,在你实在想不到送什么的时侯,不妨送上一份保健品,燕窝、蜂产品都是不错的选择。  4.礼品书。现在做礼品套书的人越来越多了,主要是为了迎合送礼这个市场,套书一般做出来都比较精致,一整套摆在书架上,能显现出高雅与气派。相信,这种口味你的领导也很愿意尝试的。  5.健康卡。健康的话题越来越引发人们的关注了,你的领导也不例外,因此你送上一张健康卡,提醒他定期去做体检,他会很乐意接受的。  6.健身卡。“请吃饭不如出身汗”,有了钱不愁吃、不愁穿的人们最需要的就是健康,给领导送上一张健身卡,提醒他注意身体,他会觉得你这个人心很细,很会关心人。  当然,各类的卡片根本无需包装,而且送起来也很方便,是你送礼的上乘之选。  给上司送礼时,还要注意在来年的工作,以往自己在工作中的不足等方面与之交流,这样不仅能加深彼此的感情,而且还能为自己今后的努力方向提供借鉴和参考.就算你的礼品并不贵重

如何做好银行的渠道营销?

顶层设计:比如我们做营销方案,为何做?这是战役总纲,必须有,不然可能是无头苍蝇。首先,个体或执行者很关键。首先我们了解一下融创,融创做到了对人性的把握:马斯洛原理一般是生理—安全—社交—尊重—自我实现,而人性不是,所以融创把这个原理倒置了,把自我实现放在了管理首位,也就是说渠道提升的更大武器是放权,而不是一般的激励。比如组长有招人、培训人、发钱及活动费用的实权。其次是渠道方案的策划,这个大家都擅长了,有目标分解、人员安排、拓客方式、客户点位、支持事项等。

后台支撑:也就是后台端的数据及方向把控能力。销售线:要提供渠道来访客户的分析;后台大脑:要组织各线条,勾画客户地图(有各种方式,不再一一列举);策划创新能力:比如派单物料能不能不再是常见的DM,改为罚单或者是大字报,还有大的事件营销造势的建议,比如之前成都做的海悦哥哥、世纪姐、寻找紫薇等,当然需要渠道的介入,一起做事;后台成本控制力:定期每周每日分析费效比,好钢用到刀刃上。最后:要加上公司整体整合资源能力,比如关键人,要同舟共济,要分享彼此。

闭环能力:不仅是渠道执行,包括我们为人处事,待人接物,都要做到有效的闭环。也就是是要及时复盘,对一个阶段的渠道工作要认真总结分析,比如目标实现、人员安排、人员执行、拓客方式、费用发生等全面梳理总结,找出好的经验或是做得不好的问题,大家头脑风暴,形成优化意见,干下一场!

做银行保险销售,怎么积累客户?

银行保险做为保险行业的一个新的尝试,正在一步一步走向百姓,也在一步一步展示着保险行业的新活力。银行保险销售技巧对于银保的销售人员来说正是现在急需掌握积累的,并不断去完善的。那么银行保险销售技巧都会有什么内容呢?

银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其他金融机构与保险公司合作,通过共同的销售渠道向客户提 *** 品和服务;银行保险是不同金融产品、服务的相互整合,互为补充,共同发展;银行保险作为一种新型的保险概念,在金融合作中,体现出银行与保险公司的强强联手,互联互动。 这种方式首先兴起于法国,中国市场才刚刚起步。与传统的保险销售方式相比,它更大的特点是能够实现客户、银行和保险公司的“三赢”。

银行保险的兴起,从另一个角度来说也是掀起了人们理财概念的重新审视,而这块的功劳当之无愧的应该送给银行保险销售人员。而从这一角度来说,银行保险销售要想有所作为,就要以消费者为中心进行销售技巧的学习和积累。

银行保险销售人员在做销售的过程中是在与消费者进行如何更好的理财的一种培训,也是更好的解决购买银保产品和理财之间的关系的过程。所以银行保险销售人员的身份基本上就是以理财师的角度与客户进行沟通,了解,建议,进行理财营销。

我们可以了解到几乎每一个步骤的达成都有赖于和客户的面对面沟通,所以理财营销的之一步就是要成功地约到客户面谈,要注意,所谓面谈,并不是和客户“见一个面”而已,而是要很正式地交谈。面谈的机会可能来自于客户正好要办理某一项业务(例如存款)到银行来,可以利用这个机会向客户发出“面谈”的邀请,如果客户当时有时间就马上请进单独的会客室,如果没有就另约时间,并在该客户资料库里进行相应记录;大部分情况下面谈需要客户经理主动 *** 约访,所以打 *** 也是一项很重要的技巧。

对客户经理来说,有可能遇到的之一个障碍就是邀约客户 — 无论是面对面邀请还是 *** 邀约。因为邀约客户不可避免会遭遇拒绝 — 碰到几次拒绝以后有些客户经理就会想,哎哟,约客户见面太难了,要不就不见了吧,如果在 *** 里介绍一下产品他就买了多省事啊,要是不买那肯定是产品的问题,见面也白搭。你看,才刚刚开始尝试,就想跳过理财营销的前面所有步骤直奔主题,可是实践证明这是行不通的。所以我们还是要认认真真琢磨怎样吸引客户和我面谈?客户拒绝的原因是多种多样的,我们永远无法做到彻底“消灭”客户的拒绝,只能尽量提高邀约的成功率,所以就得设计我们讲 *** 的每一句话,包括如何开场,提什么问题,怎么结束,用什么语气等等。经验丰富的顾问会针对不同的客户运用不同的邀约策略,刚开始和客户的关系还不够深入的时候,可以试试以客户服务的角度切入,把邀约客户面谈作为一项为他提供的增值服务内容来进行设计,那么客户接受的程度会比较高。

如果成功约到了客户,面谈时该注意些什么呢?一般来讲,每一次成功的面谈都需要达到三个基本要求:之一,是否达到了客户认为的面谈目的(这是我们邀约时向客户传达的信息);第二,是否给客户提供了对他有价值的内容或信息(这会影响到你下一次再邀约该客户时他对你的信任程度);第三,面谈结束时是否成功地引导客户进入了自己想要达到的下一个环节(例如预约下次见面)。为了达到以上这些目标,理财顾问需要在面谈开始前准备许多资料(例如风险承受度测试表、现金流量表或者相关的产品说明书等)、工具(名片、计算器、笔记本等)、以及如何开场、提什么问题,怎么结束等等。

银行保险有很多的内容,也有很多的销售技巧在里面,这里面只是简单整理了一些,更多的银行保险销售技巧还待着销售人员自己去理解去掌握。

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