日前，银行客户经理传帮带的话题受人关注，并且与之相关的银行客户经理传帮带个人心得体会同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
万洲电气销售好做吗？
挺好做的
万洲电气新人销售经理屡传佳绩，武汉办王善涛经理、北京办董立峰经理两人陆续成功签订百万合同。
销售新人业绩突飞猛进，离不开个人的努力，各位销售经理始终以积极的心态面对各类难题，以负责任的态度、真诚的服务赢得了客户信赖。更离不开万洲电气销售部一直以来“传帮带”的优良传统，有经验的老人以帮带新人为己任，及时与新人沟通、给予新人指导意见，帮助新人成长。
做一个好的主管和一个好的员工有哪些区别？
外在看来，主管和员工的区别是级别、收入、权限大小、资源多寡等表面现象。
但做一个好主管和一个好的员工的区别就不一样了，有更深层次的要求。
好的主管不是天生的，好的员工也需呀 *** 。中国文化博大精深，结合当代职场各种问题和迷惑，四大名著之一的《西游记》简直就是一部职场哲学集大成著作。
今天不展开说其他，以《西游记》为例，单说好主管和好员工的区别。
《西游记》中，主管就是唐僧，员工就是四个妖怪：孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。
一、好主管唐僧。
1、首先，我们小时候最讨厌的肉体凡胎最无能的唐僧之所以能当主管，唯一的一点也是最重要的一点就是因为其价值观和各级组织高度一致，无论是西天如来还是大唐皇帝，都希望普度众生天下太平万民平安，他发愿不远万里去西天取经归来造福东土大唐黎民百姓，志存高远，慈悲为怀。所以，他成为如来指定皇帝钦定的取经人，成为取经项目主管。
所以，成为好主管的最重要的因素是是否志存高远，胸怀组织利益，时刻以组织利益为重，有和组织一致的价值观。
2、其次，唐僧具有坚定的目标，为实现组织任务百折不挠，他在任何情况下都不忘取经的目标，不论是内讧还是被妖怪擒去还是面对美色权力诱惑，都不曾动摇取经决心。
所以，成为好的主管就是要有结果导向，有为实现目标坚定不移推进的毅力和勇气。
3、另外，唐僧在取经路上，与徒弟们经历了很多波折坎坷，也不断在完善自己，不再武断，更加包容，信任下属。
所以，一个好的领导，还需要具备不断观察反思和完善自己的能力。
二、好员工孙悟空
1、孙悟空是唐僧的大徒弟，他浑然天成，武艺高强、变化多端，他快意恩仇自由自在，是我们小时候看西游记最喜欢的角色，我们总说，要是没有孙悟空，唐僧早就被妖怪吃了，那还能取到真经呢？观音菩萨选他当唐僧的大徒弟，看中的就是他的能力。
所以，好员工之一个标准就是具备高超的专业技能，他人无法取代。
2、选择孙悟空成为唐僧的徒弟保护唐僧取经，还有一个很重要的原因，其重要性丝毫不亚于高超的技能，那就是有情有义，即中国传统的忠义。孙悟空知道感恩，他感念唐僧救他出五指山，记得唐僧给他缝衣服和对他的好，重视多年的师徒情义，所以在唐僧多次误会他时他都主动低头认错，其实那本不是他桀骜不驯的个性，正因为基于忠义，所以几次师徒起嫌隙最终都以悟空牵挂师傅安危回救师傅而最终和好。
所以，好员工的很重要的一个标准就是是否具有忠义之心，具有感恩之心。
3、在取经路上，孙悟空也在不断的学习，在发生了几次误会之后，孙悟空对待类似事件的处理不再直来直去一棍子打死了，他逐渐了解了唐僧的个性，也开始变换方式，以唐僧能够接受或者压根儿不会引发师徒矛盾的方式来解除唐僧的危机，有时甚至恶作剧的故意让唐僧吃点苦头。
所以，一个好员工，也要不断观察环境，观察领导，善于学习，学会和领导沟通，学会引导领导，灵活处理问题，不钻牛角尖。
所以，我认为好主管和好员工的区别，其实就是好主管更重要侧重的是价值观，解决要去哪里完成什么使命的问题，而好员工更重要侧重的是方法论，解决怎么去的问题。
不知道能否解答你的问题，感谢提问，希望有所参考。
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