日前,银行客户跟进计划怎么写的话题受人关注,并且与之相关的银行意向客户跟进流程同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

银行客户跟进计划怎么写(银行意向客户跟进流程)

导读目录:

业务追踪如何跟进?

采取较为特殊的跟踪方式,加深客户对您的印象;为每一次跟踪找到漂亮的借口;注 意两次跟踪时间间隔,太短会使客户厌烦,太长会使客户淡忘,我们推荐的间隔为2-3 周;每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望,想做这一单。

调整自己的姿态,试着帮助客户解 决其问题,了解您客户最近在想些什么?工作进展如何? 建立好的业务跟踪档案和管理机制是提高成交率的有利保障。

销售实现目标路径怎么写?

销售实现目标路径是企业单位在产品销售管理过程中为实现预订规划而设计的管理工作方案。在编制销售实现目标路径时,首先要对市场进行细分。其次,根据细分结果对目标客户群体进行分类,第三是制定不同的产品组合和套餐价格,第四制定具体的营销活动方案,第五是筛选目标客户,第六进行客户跟踪。

第七是完成预设计划。

计划实施步骤与措施?

制定计划步骤:

1、认识机会

认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。

2、确定目标

制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。

3、确定前提条件

所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则计划工作也将做得越协调。

4、拟定可供选择的可行方案

编制计划的第四个步骤是,寻求、拟定、选择可行的行动方案。“条条道路通罗马”,描述了实现某一目标的方案途径是多条的。

5、评价可供选择的方案

在找出了各种可供选择的方案和检查了它们的优缺点后,下一步就是根据前提条件和目标,权衡它们的轻重优劣,对可供选择的方案进行评估。

6、选择方案

计划工作的第六步是选定方案。这是在前五步工作的基础上,作出的关键一步,也是决策的实质性阶段——抉择阶段。可能遇到的情况是,有时会发现同时有两个以上可取方案。在这种情况下,必须确定出首先采取哪个方案,而将其他方案也进行细化和完善,以作为后备方案。

7、制定派生计划

基本计划还需要派生计划的支持。比如,一家公司年初制定了“当年销售额比上年增长 15% ”的销售计划,与这一计划相连的有许多计划,如生产计划、促销计划等。

8、编制预算

在做出决策和确定计划后,计划工作的最后一步就是把计划转变成预算,使计划数字化。编制预算,一方面是为了计划的指标体系更加明确,另一方面是使企业更易于对计划执行进行控制。定性的计划往往可比性、可控性和进行奖惩方面比较困难,而定量的计划具有较硬的约束。

银行尽调流程?

尽职调查的一般操作流程

1、制定调查计划并确定调查内容;

2、与客户沟通,做好相应准备;

3、约谈公司客户的相关管理人员;

4、实地察看借款人的经营场所、设施状况或项目现场,调查了解借款人的经营管理情况、财务情况及新建项目的情况;

5、通过各种信息媒体搜寻有价值的资料,或通过银行业金融机构自身 *** 或第三方机构等渠道开展调查,核实相关资料;

6、测算借款人的信贷资金需求量;

7、在调查的基础上撰写尽职调查报告及进行信用等级评定等,对信贷业务进行风险分析土担山相应的风险防范措施。

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