日前，银行金库突发事件应急预案的话题受人关注，并且与之相关的银行金库突发事件应急预案演练同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
仓库应急体系中的职责？
1.每月两次对仓库进行安全检查（依据《仓库安全例行检查清单》），尤其是遇到特殊情况，如暴雨、周边火灾等情况，要进行重点盘查，并对仓库应急预案做出相应调整。
2.汇总安全检查情况，对可能存在的安全隐患及时上报，以便安排整改。
3.负责仓库事故（事件）的应急处置工作。
4.负责仓库事故（事件）调查、上报和查处工作；协助有关部门对仓库突发事故（事件）的调查、取证。
5.负责应急处置物资的配备和维护。
6.组织仓库员工进行自救，对仓库工作人员进行突发事故（事件）应急处置知识的培训和演练。
7.督促、推动、确保《仓库安全管理规定》的有效实施。
仓库安全责任计划书怎么写？
年 月 日 仓库负责人安全、防火责任书
1．对负责的仓库安全负责。
2．负责对仓库应急设备设施、器材的维护保养。
3．完成上级部署的防火工作。
4．执行仓库安全管理和值班巡查制度，落实岗位防火责任制。
5．对仓库保管人员进行消防宣传教育、业务知识培训和考核，提高仓库保管人员的安全意识和处理事故的能力。
6．落实公司制定的仓库灭火应急方案，组织开展消防演练。
7．及时报告和消除仓库事故隐患。 部门负责人： 公司负责人：
秩序维护方案主要有？
一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全
1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、采用24小时定线和不定线 *** 的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。
3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。
5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。
6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。
7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。
8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。
9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。
二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理
1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作，建立并完善小区的消防安全档案，做好巡查记录，发现问题立即汇报或整改。
4、定期组织开展---小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致的消防安全大检查，发现问题立即整改，不能整改的立即上报。
5、针对---小区安置房的特点，重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。
6、制定---小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门备案。 每半年组织一次消防安全灭火预案的演练，并做好演练记录和总结。
7、长期坚持不懈，组织秩序维护部队员，做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作，发现问题，立即要求整改及汇报。
三、做好海桐小区的交通管理，为业户提供安全有序的车辆停放服务
1、根据小区的实际情况，合理的划分车辆停放区域，逐步完善停车场指示标识，主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示，设备机房指示等。
2、健全车辆管理队伍，有针对性的开展停车场管理培训，重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。
3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护，建立设备档案及巡查记录。
4、修复停车场智能收费管理系统，制定收费程序和管理职责等制度，
指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。
5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查，特别注意车辆停放应符合消防管理要求，严禁占用消防通道，以免影响消防疏散和抢救。
6、制定停车场各类突发事件的应急预案，主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案，消防安全灭火预案等，并落实贯彻实施。
环保应急预案怎么做？
一、目的 为了加强对涉突发环境事件的能力， 建立健全突发环境事件应急机制，提高公司应对突发环境事件的能力，维护企业安全生产，保障企业的财产安全，保护环境，促进企业全面、协调、可持续发展。 二、应急组织及职责 组织结构： 本公司突发环境事件应急响应体系的组织名称为突发环境事件应急工作领导小组，下设现场排险组、应急监测组、后勤保障组、通讯联络组，突发环境事件应急工作领导小组负责全公司突发环境事件应急工作的统一指挥，由公司领导、安全环保职能部门、车间、仓库、污水处理站、危废库、行政后勤部门的主要负责人组成。 主要职责： 1、组织宣传贯彻国家、市、县应对突发性环境紧急情况应急工作的方针和政策， 2、落实局突发性环境紧急情况应急工作要求，组织制定应急工作预案。 3、负责与县 *** 和上级环保部门的联系，上报突发性环境紧急情况应急工作的进展情况； 4、负责有关工作情况、指示、信息的联络、传达、报送等工作。 5、负责环保系统突发性环境紧急情况应急工作人员的培训，组织应急演习和演练。 6、在接到突发环境事件后，组织现场的指挥抢救、排险、安顿、调查和通报事发现场周 边地区环境监理和监测单位进行动态监控，及时提出处理处置建议。 7、向县环保局及时传输现场调查情况和应急监测数据。 8、收集整理汇总处置环境事件的各类文件资料和信息；组织开展处置环境事件应急响应 评价技术、应急监测方法、方案及去污洗消方法的研究。 三、应急工作原则 1、坚持以人为本，预防为主，综合治理。加强对环境事件危险源的监测、监控并实施监 督管理，建立环境事件风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高环境事 件防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发环境事件的发生，消除或减轻环境事件 造成的中长期影响，更大程度地保护企业及人员的生命财产安全。 2、坚持统一领导，分类管理，属地为主，分级响应。在应急小组的领导下，加强部门之 间协同与合作，提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染、生态污染的 特点，实行分类管理，充分发挥部门专业优势，使采取的措施与突发环境事件造成的 危害范围和社会影响相适应。 3、坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发环境事件的思想准 备、物资准备、技术准备、工作准备，加强培训演练，充分利用现有专业环境应急救 援力量，引导、鼓励实现一专多能，发挥经过专门培训的环境应急救援力量的作用。 四、应急程序应急响应的一般程序 1、根据通报的情况，突发环境事件应急工作领导小组迅速通知相关部门和人员，启动应 急指挥系统，检查所需的仪器装备，了解事发地的气象情况。 2、突发环境事件应急工作领导小组通知现场排险组、应急监测组携带必要的仪器装备， 以最快的机动方式抵达事发现场。 3、现场排险组、应急监测组领受任务，及时展开应急处置工作。同时，向突发环境事件 应急工作领导小组报告事发地情况和现场处置工作情况。 4、事故排除后应及时查清事故原因，总结事故教训。 五、应急措施 1、迅速开展应急监测，判明事件性质和危害程度 (1)组织现场环境监理和环境监测,迅速鉴定、识别、核实突发环境事件的种类、性质 害程度及受影响范围和边界，并及时上报有关情况。 (2)组织现场排险组、应急监测组，以及对事发地周边可能被污染的空气、水体和土壤 展开应急监测和全过程动态监控，进一步判定污染物的种类、性质，随时掌握事态的 发展变化情况。 (3)根据监测情况提出相应的处置建议，确定封锁和隔离区域，报县 *** 突发性环境紧 急情况领导小组对该区域进行封锁和隔离。 2、迅速开展现场处置和救援工作 (1)调集相关组成员采取现场紧急处置，参与现场救援工作。 (2)现场调查组要采取紧急措施 ，转移、封存、销毁残存的污染物，控制污染源。 (3)对污染的部位和被污染的物品、场所、环境进行洗消。 六、尽快恢复生产秩序、及时进行环境安全后评估工作。处置工作结束，突发环境事件应急工作领导小组进行全面的分析研究，评估环境危害程度及中长期环境影响，考评指挥效能和实际应急效能，总结应急经验教训，进一步完善实施方案。应急终止为事件现场得到控制，事件条件已经消除；污染源的泄漏或释放已降至规定限值以内；事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；采取了必要防护措施免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平时，由相关职能部门确认，现场救援指挥部向所属各组救援队伍下达应急终止命令。相关工作小组根据突发环境事件应急工作领导小组有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评价工作任务，直至其他补救措施无需进行为止
仓库冬季维护方案？
一、目的
为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。
二、目前存在主要问题
1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；
2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。
5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。
6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。
7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；
8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。
9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；
10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。
三、主要原因分析
基于公司目前物料管理现状，经过分析，认为根源在于：
1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。
2、长时期的无序管理。
3、仓库处于开放式管理状态；
4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；
5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；
6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。
四、改善思路
1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工：
⑴ 仓库的主要职能：
① 依据订购单点收物料,并按货仓库管理制度(作业指导书)检查数量．
② 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放．
③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5S要求，防止品质发生变异；
④ 依据领料相关单据配备和发放物料；
⑤ 料账出入库记录与定期盘存；
⑥ 不良物料及呆废料的定期申报及处理；
⑵ 仓库管理人员的主要工作职责：
① 负责建立仓库内所有物资的台帐。
② 按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。
仓库治安保卫管理措施？
1、建立治安保卫管理制度、安全防火责任制度、安全设施设备保管使用制度、门卫值班制度、人员、车辆进出库管理制度、保卫人员值班巡查制度
2、做好仓库大门和要害部门的守卫工作
开关大门
限制无关人员接近，接待办事人员，审核并登记
检查入库人员、车辆是否符合防火条件
指挥车辆安全行停，登记入库车辆，检查出库车辆，收留放行条
查问和登记出库人员随身携带的物品
安排专职守卫看守危险品仓、贵重品仓、特殊品仓
3、做好治安检查工作
实行定期检查与不定期检查相结合
班组每日检查、部门每周检查、仓库每月检查
4、加强巡逻检查工作
保卫器械和强力手电筒
不定时、不定线、经常性巡视
查问可疑人员，关闭门窗、电源，检查有无异常现象、过夜的车辆
5、配备和使用防盗设施
围墙、大门、防盗门、门锁、窗、保安员的警械、视频监控设备、自动报警设备
6、制定治安应急预案
应急方案确定应急人员的职责，规定发生事件时的信息发布和传递方法。这些应急方案要在平时经常进行演习。
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