银行和企业党建共建通讯稿(银行和企业党建共建通讯稿怎么写)-百科知识-康晓发稿屋

　　工程公司以“2511”为全年工作主线，“2”即坚持两个转变，一是在项目成本意识上转变思路，提高工作效率。二是创新工作方式，进一步转变工作作风；“5”即抓好订单、结算、内部管理、人才培养、党建“五项重点工作”，在5个方面有创新，有进步；“11”即一个突破，一个落脚点。本着“发展企业、富裕职工”的核心理念，扎实推进各项工作，全面超额完成了集团公司下达的各项指标。

　　“只要满足一个就兑现一个”，第七工程公司经理张渭军说，“这就是践行‘发展企业，富裕职工’更好的承诺。”2018年全年累计为满足条件的项目部兑现535万元，使第七工程公司职工的获得感、幸福感、安全感持续增强。

　　第七工程公司的职工们在2018年里各项成绩也很突出，4人被评为三建集团“先进个人”，1人荣获三建集团“岗位标兵”荣誉称号，工程公司被评为三建集团“先进集体”，庆阳天润嘉苑项目部被评为三建集团“先进班组”……累累荣誉让这支队伍愈加散发着希望和光芒。

　　打造“学习示范型”企业

　　“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”在工程公司班子的正确领导下，依靠全体职工，坚持以科学发展观统领工作全局，着眼于企业现状和发展大局，着眼于建立学习型企业、节约型企业、和谐型企业，同心同德，开拓创新，求真务实，扎实工作，使工程公司各项工作都开创了新局面，企业驶入了稳健发展的良性轨道。

　　第七工程公司多年来不断扩大发展规模，逐年引进高新人才，现有高级工程师2人，工程师17人，助理工程师25人，助理政工师1人，一级建造师7人，二级建造师22人，甘肃省造价师2人，注册安全工程师1人，各种持证人员共计79人。经过几年的历练和努力，如今逐渐打造成了“学习示范型”企业。

　　张渭军作为三建集团的之一个钢结构专业方面的研究生，他认为，“在建立学习型企业方面，班子要起到带头作用，经理也要学习，要有紧迫感。”

　　“让大部分人都优秀起来！”这是张渭军常说的。工程公司生产技术科负责为每个项目部订阅杂志，让一线职工知晓和掌握建筑相关行业最前沿的知识。根据集团公司相关工作开展情况，立即成立信息化办公室和BIM办公室，并及时购买各种需要的设备，保证每项工作都有专人来抓，走在学习和执行的最前列。工程公司也制定了领导班子学习计划，并正式推出“第七工程公司大讲堂”，为建立学习型组织又踏出坚实的一步。领导班子带头，学习超高层、法律、财税、造价等方面的知识……一系列的学习和讲授，营造出一个良好的学习氛围，带动起全体员工的学习积极性。

　　开拓创新人才培养模式

　　第七工程公司力争打造一支具有高度敬业精神、团队精神的职工队伍，以此来作为公司发展的根基。通过“导师带徒”、观摩学习、分层次培训、绩效考核、知识竞赛、岗位能力测试、职业资格考试、项目经理竞聘、岗位标兵等多措施多渠道多举措搞好人才培养工作。

　　第七工程公司创新“导师带徒”管理方式，将新员工的培养期延长至3年，在岗位干1年后，轮岗及轮换不同导师，每年进行导师带徒签约，开展季度考核，科学规划职业生涯，与未来3至5年，甚至10年规划结合起来进行培养。“这是一个双选过程，也是双培养的特点，通过换岗，可以学习到各种工作经验，最后看适合什么工作，如以后当项目经理了，对预算、材料、会计等业务都熟悉，就能够独当一面，应对自如了。”张渭军说到。

　　注重“走出去”培训，第七工程公司计划用2至3年时间，将全部职工轮训一遍。工程公司利用每年冬休时间走出去，到大型央企和大型项目去进行实践提升培训。“目前工程公司还没有超高层项目，但要先去学习，让自己的人都走出去，互相借鉴交流。”张渭军如是说。

　　从2018年12月份开始，第七工程公司已分5批共23人次进行了“走出去”培训：赴宁波超高层项目驻场“一对一”学习近20天；学习BIM应用技术；赴六建集团“东湖大厦”超高层项目“一对一”驻场学习；去七建集团四公司进行为期5天党建学习；赴东湖驻场学习8天……

　　张渭军告诉记者：“今年计划安排职工去深圳等一线发达城市学习超高层施工项目经验，去2、3天学不了精髓的东西，有条件的让职工多待一阵，一对一学习，更加深入、系统的学习，这样效果会更好！”

　　不断充分挖掘职工潜力

　　第七工程公司充分挖掘职工潜力，加强人才队伍素质水平，实现各工作部门业务的“零对接”。为促进学以致用，提高服务和专业技能，工程公司以精、细、严、实为标准进行培训。在机关财务、预算、生产经营、综合办等至少5人以上的部门就培养一名科长，两名副科长由职工民主推荐一正两副科长，每月轮流向班子汇报工作，一年后三个人竞争上岗，积极调动职工的工作热情。

　　“这是想到以前上学时在班上大家轮流当班长的事情，觉得可以用在单位上，这种模式对职工自己和工程公司发展都有好处，以前部门科长把工作安排给大家后，有的人觉得自己不干可以推给其他人干，现在就推不了，每个人都是轮流当负责人，都把工作当成自己负责的一项重要任务来干。” 张渭军笑着说道。“机关也实行轮岗，这样对后面的人才梯队培养也好，大家每天面对的甲方、工作都是不一样的，每天都在变化，没有规律，不是去年干的工作和今年一样，而是每天都是一种新的挑战，各部门职工相互搭台、相互配合，责权利都到位。”

　　经营部门的人员工作集中性高，不投标时工作比较轻松，将他们换去综合办干党建工作，各部门人员在岗位上相互学习，这样干两年后，职工便经营、预算、党建等工作都能干，有效解决了哪个部门人员如有事请假耽误了重要工作的“难题”。

　　为了体现对一线职工的关心和帮助，七公司的办公室便成了“政务大厅”，办公室人员主动去项目部给讲解需要准备的资料，发送电子版到办公室就可以，剩下的各种填表格、申报、盖章等工作都由办公室人员来做，减少项目部人员来回跑路，让他们可以安心在项目上工作。

　　党建引领融入中心工作

　　第七工程公司党支部现有党员15人，其中正式党员13人，预备党员2人，入党积极分子4人。

　　“党建工作融入中心工作”是第七工程公司良好运行的重要抓手。工程公司实行书记主抓落实，经理抓经营，书记抓结算的制度，使党建深度融入中心工作。七公司在有党员的项目部全部成立党小组，目前在庆阳天润嘉苑项目部、武威市图书档案馆项目部均已成立党小组，使党建充分融入生产经营。

　　在开展创建“三优”项目的同时，成立了庆阳天润嘉苑、莱美、武威项目部3个“党建示范点”，项目党建工作开展的有声有色。示范岗党员还带头组织召开项目部经营成本分析会，结算推进会，清欠会，党员的先锋模范带头作用更加突出。

　　在项目部开展“横向纵向”劳动竞赛，横向劳动竞赛是在庆阳、武威、兰州新区、兰州市6个项目之间开展“抢工期·保质量·抓安全·促生产”的劳动竞赛，全面推进各项目施工进度、安全、质量、文明施工。纵向劳动竞赛是在武威市图书档案馆项目5个班组之间开展为期50天的劳动竞赛，敦促武威项目5月31日按期交工。

　　工程公司加大“甘肃建投”品牌宣传力度，与项目部、科室签订《第七工程公司宣传目标责任书》，在每月工作会上对宣传工作统筹安排和部署，2018年全年发表稿件73篇，宣传工作高质量推进。

　　工程公司积极开展各种文体活动，使职工增强集体感和荣誉感。每年“元旦”、“三八”、“五四”都举办各种丰富多彩的主题活动；每年冬休举办知识竞赛，还有职工篮球赛、冬至包饺子、夏送清凉、冬送温暖、职工体检等各种活动。同时积极参加集团公司各种比赛活动，多项活动荣获集团公司党委的奖项。

　　“企业不仅仅是一个经营性组织，更应该是一个学习型组织，只有这样，企业才能够永远立于不败之地。”张渭军一直这样认为。

　　长期精心打造企业文化，提升了第七工程公司全体员工的综合素质，工程公司职工都能以企业文化束行，自觉正心修身，三建集团第七工程公司正在一步一步建设学习型组织。

党课台账怎么做？

1、名册：党员名册、入党积极分子名册、发展党员计划名册。

2、文件：各级党组织的文件（包括领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等）。

3、记录：各种工作记录（包括“三会一课”记录、组织生活会记录、党支部政治学习和个人学习记录、支部活动记录、党员志愿者活动记录、访谈记录、稿件登记、电教播放收看记录、党员材料档案移交记录等，记录中有关的内容要完整、记录格式要符合有关要求，每年归档）。

4、计划总结：党支部工作计划，发展党员规划，年度工作、学习、活动计划和工作总结等材料。

5、其它材料：主要有学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励材料、党费收缴明细、党建论文、请示批复、换届选举材料和其它活动的专项材料、图片等。

如何写好通讯报道？

如何写好通讯报道稿件

结合自己从事多年文字工作经验谈一点对“如何写好企业通讯报道稿件”的体会和认识，以期为正准备和刚刚投入到这项工作中来的新同志引引路，也算抛砖引玉，为企业通讯报道工作搭建一个交流探讨的平台。

在基层干内勤的人员一提起写文章，就“谈虎色变”。事实上，写东西并不是什么难事，只要下工夫，多读书，读好书，提高自身文化素养，勤练，多写，都会有提高。但要写好企业通讯报道稿件还要注意以下几个方面的内容。

首先，要做好文章素材的收集工作，切不可急于动笔。

写东西太急，拿起来就写，没有足够的素材，大量的之一手资料，有的甚至连具体时间、地点、事件都没有交待清楚，仅仅用辞藻的华丽是填充不出有血有肉感人的文章的。写文章之前，要针对文章的立意、主题，准确掌握之一手资料，包括时间、地点、人物、事件全过程、起因、结果，甚至于详尽的背景资料，情况掌握的越具体、越深入，文章就越容易写，写出来也更能吸引读者。拿《北京站自动扶梯大修由双上行更换为三上行》为例，由于上报资料中不仅把工程概况、施工流程、采取的安全措施等必要情况交代得一清二楚，而且还提供了北京站电梯更换的历史背景、工程施工中处于春运高峰期的北京站日客流量情况，为关心北京站建设的人、广大旅客提供了他们想要了解的信息，使一篇原本反映施工进度的简报，有了看点，也更容易被新闻媒体采用。

第二，就重避轻，就简避繁，才能出精品。

素材收集完后，要有所取舍，不能一股脑地都搬上来，搞“大杂烩”，让人分不出什么味道。要坚持“就重避轻，就简避繁”的原则，前者指的是选材，即从大量繁杂的素材中取其精华，去其糟粕，做到精挑细选。后者是说，行文的言简意赅，即用简练的话语表达，避免添油加醋，搞“长篇大论”。文如其人，做人写文章培养严谨务实的风格非常重要。为了凑字数或者应付差事写东西的做法，均不可取。此外，要将写通讯报道与文学创作区分开，通讯报道所使用的语言讲究精练，但不排斥优美；重视事实描述，切忌艺术加工。《工地上的“光棍节”》这篇报道，尺度把握得就比较好（参见如下）。

北戴河站改工程指挥部现有职工37人，无一例外都是大丈夫。由于工程工期紧，任务重。他们虽说身在北戴河站改一线，距北京不到3个小时车程，竟很难腾工夫回一趟家。如何活跃工地文化生活，保持队伍旺盛的战斗力，让参建员工安家在工地，令党支部书记朱伟成煞费苦心。近日，就在北戴河工程第二阶段既有雨棚、天桥拆除等任务顺利完成的间歇，他们别出心裁，在工地举办了一个“光棍节”。没有诸如“鸳鸯配”之类让人砰然心动的激动场面，贯穿“光棍节”始终的既有线施工安全、线路行车、电务、环保、劳动防护的知识答题及答题后的抽奖，却也不时带给他们无限欢娱。答题中，每次主持人报完题目，都会有多人竞相举手抢答。甚至出现两人为答一个题目争执不下的场面，没辙了，不得以用“石头、剪刀、布”一决高下，引逗得大家发出阵阵笑声……

第三，要做到主题鲜明，一目了然。

凡是文章都讲究有鲜明的主题，通讯报道稿子因其精短，更是如此。文章表达什么，立什么意，要做到心中有数，如果没有明确、鲜明的主题，在采访或收集素材过程中就会忽略掉那些真正有价值的部分。选材如此，行文也然。一般通讯报道都采用开门见山的写法，直入主题，然后再描述，最后点题收尾。其他的写作手法还有如倒叙用事件结果、反响引出主题、插叙在主题描述过程中插入一段特写等，无论什么写作手法，文章长短，都要以主题鲜明为重中之重，让读者一目了然。

第四，写人物通讯要做到生动形象地再现人物特质。

做到这一点，确实很难，这也是人物通讯最难写之处。举李素丽人物通讯为例，文章通过在公共汽车上的所见所闻，把一名普通公交乘务员平凡岗位上的平凡事迹通过一连串的琐碎小事让读者感受到平凡中的“不平常”、平凡中的“伟大”。如果换一个角度，同样是描述她怎么样不平凡，说她怎样忘我工作，对乘客怎么，遇到乘客的不良行为怎样。缺少了活生生的场景描述，事迹就不够鲜活，感染力就不那么强，表现人物特质也就缺乏深度、不够深刻了。如何找准文章的切入点是其中的关键。只有最贴切的、最生活化的，才能生动形象地再现鲜活的人物。通常工作中写的比较多的人物事迹材料，往往被我们无情地格式化了，就是开头某某取得什么成果，然后在罗列几个工程等等完事。这样怎么能把人物活生生地再现出来？写人物事迹讲实事求是，不是不讲生动，更不是照本宣科。要做到生动鲜活，单靠辞藻的修饰，优美的语言，都是不够的；它不能离开生活，只有生活的，才更具感染力和穿透力。

第五，写通讯报道稿件，重点要把握“精、准、快”三大要素。

所谓精即语言精练，准即反映事实准确无误，快即出稿及时。精、准前面已经谈过。如何做到快，及时将有价值的新闻稿子写出来，一要做到早准备，提早收集相关资料，打好初稿或腹稿；二要练就快笔头，以最快的速度，及时将稿件整理成文；三、平时下工夫，打底子，可谓“千里之行，始与足下。”

对于文字工作者而言，丰富的知识储备和深厚的文化素养都是必要的。

第六，如何挖掘文章的新闻点，提高上稿率。

记得前年某基层报来一篇关于项目部利用工休组织技术人员学习的稿子，介绍某项目部抓住工程正处于验工决算阶段相对比较空闲这个机会，为干好下一个工程打基础，把年轻技术人员组织起来学技术、学规范。从很多项目部每年或长或短都有一定的工闲时间，而组织技术人员学习培训的却少之又少这一点出发，就是一个很好的新闻点。我把稿子编好后，改了个标题《工闲时间忙练兵》发出去，结果刊登在了《中铁工程报》上。从这件事给我的触动很大。之后，又有多篇稿子都是这样，发现有新闻点后，就及时改了发出去，如刊登在《首都建设报》上的《住户情急物业排险》的稿子，原稿没有时间，跟笔者联系后加上了时间，以时间为序，以急、险、快为主线，描述救险全过程，突出了救险人员用户至上的服务理念，增强了文章的时效性和可视性。

企业通讯稿子的新闻点还有很多，如抓住“大”事件，领导视察、重点工程建设等；抓住企业改革、管理、技术等领域的“新”举措，推行新的管理机制、采用新技术、使用新工艺、新材料等；抓住企业在各个领域取得的“新”业绩，承揽任务、工程封顶、竣工、获奖等；抓住企业涌现出的典型人物、管理经验；抓住员工身边的“小”故事等等。

此外，提高上稿率，还要注意细心研究报纸各栏目的特点，投稿做到有的放矢；注意简报与新闻稿子写作上的区别，使稿子满足新闻稿子所要达到的读者范围。

最后，谈谈如何对待基层通讯员稿件这个话题。

如何对待基层通讯员稿件？目前，大多企业基层通讯员都是 *** ，写稿子很辛苦。认真对待他们的稿子，既是对企业通讯报道工作负责，也是对从事通讯报道这个工作岗位负责，同时也是对基层通讯员劳动成果负责。要负起这三个方面的责任，必须做到认真审稿，就稿件中存在的不足，积极与通讯员保持联系，及时进行补充和修改，以达到本单位简报和对外通讯报道的基本要求。做到这些，不仅可以提高基层通讯员的上稿率，对提高通讯员组稿积极性也是一种促进。目前，有部分基层单位相继出台了通讯员组稿奖励机制，以此调动通讯员写稿、投稿积极性，做法很好，但加强企业通讯报道工作同时还要在加快基层通讯员 *** 化建设、加大通讯员培训力度、提高通讯员稿件质量等方面下功夫，这才是关键所在。