日前,银行服务小微企业营销新思路的话题受人关注,并且与之相关的银行服务小微企业营销新思路论文同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

银行服务小微企业营销新思路(银行服务小微企业营销新思路论文)

导读目录:

银行营销思路八大要点?

1、抓短板

做好专精特新规上企业覆盖度提升工作,一户一策把握客户真实需求,努力促成初步合作;

2、排摸家底

通过业务数据、业务收支、每季度汇报材料等了解支行目前的业务发展现状、业务发展结构、以及业务发展模式;通过走访支行存贷客户,了解支行客户亲疏度,明确支行业务基本盘;通过支行各条线员工谈心,了解支行人员结构的同时,寻找支行发展中遇到的问题和机会。

3、夯基础

针对存量国结有效户激活率低,小微企业户数净增乏力“短板”,将加大清单内客户的走访沟通力度,深挖企业内在需求,分析产品配套方案,提高指标完成情况;

4、扩储备

继续做好有授信未足额用信和无贷户客户走访排摸工作,加强与非信贷企业客户的沟通联系,及时跟进企业需求做好业务储备。

5、摸索定位

通过走访金融办,了解区域的金融数据、区域金融机构的发展现状,明确发展差距;通过走访网点所在街道,了解所处地区的发展状况和产业结构,寻找自身发展与当地经济的契合度;通过走访区域内电商园区、新兴产业园区,深入了解园区发展,同时,寻找业务切入点。

6、强化内控

以离职审计为管理切入点,围绕贷款三查管理、客户准入不审慎、尽职调查不到位等进行披露和大讨论,着重强调合规、风控的重要性。为保证业务可持续发展,将内控管理作为常态化工作去抓。

7、加强催收

在利差收窄的趋势下,以“向不良资产要效益”为导向,建立银行逾期及后三类贷款台账,每户到人、每户摸底、确立催收方案、加快催收进度。

8、加强文化建设

及时传达各类会议精神,尤其是“从哪来、在哪里、去哪里”三个命题的阐述,让员工在工作中有底气、有信心、有决心;通过企业文化上墙,让企业文化引领支行业务发展以及员工队伍建设,加强员工归属感和凝聚力。

银行新网点如何拓客?

有五种办法:

一是加大宣传力度。通过新闻媒体扩大影响力;

二是多搞现场活动,让附近的老百姓都知道新网点的情况,如搞电影晚场、歌舞晚会、广场球赛等;

三是依托附近的街办、社区拓展与老百姓的接触面;

四是建立服务和支持小企业和个体户发展的平台,如成立青年创业沙龙、妇女创业平台,定期开展活动;

五是给予附近的小微企业进行资金优惠、利率优惠政策。

银行优化营商环境工作措施?

1.大力推进首贷培植:加大首贷相关政策宣传力度,通过借助网点阵地宣传和参加各县区银企对接会、业务交流会等方式,扩大客群宣传面。

2.严格落实减费让利:认真贯彻监管部门惠企工作要求,积极推动民营企业及小微企业减利让费,根据市场、客户和区域特点,通过综合考虑收益贡献、成长周期等因素制定差异化利率政策,近两年来贷款利率持续保持了较低区间。

3.创新融资渠道:上线了小微企业线上“快易贷”信用贷款产品,该产品系充分利用税务及相关部门大数据研发而成,是探索优化营商环境、积极推行普惠金融的重要产品之一。

4.提升服务质效:通过增配审批人员、开通绿色通道等方式,对企业获得贷款流程进行优化,本着“能压缩的压缩、能合并的合并、能精简的精简”的原则,让企业少跑腿,更快完成融资。

5.加大小微信贷投放:认真贯彻执行监管部门加快普惠金融发展的战略部署,通过考核激励、产品创新、银企对接、银政合作等多种方式加快普惠金融的发展,助力中小微企业复工复产,取得良好成效。

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