日前，银行存量客户维护与挖潜的话题受人关注，并且与之相关的银行存量客户维护与挖潜的关系同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
银行如何发展对公存款？
流动资金贷款是指银行为解决您的企业在生产经营过程中出现的临时性周转资金需要而提供的本外币贷款业务。 对象与条件 您的企业应经工商行政管理部门批准，依法登记注册，有企业法人营业执照和生产经营许可证。独立核算，有健全的财务制度。有符合规定比例的资本金。经营业绩良好，借款有符合我国政策法规规定的合理用途，确能产生经济效益，能按期偿还本息。您的企业在申请借款时需提供具有符合担保条件的担保人或抵（质）押物品。贷款担保人要符合法定条件，具有偿还贷款的经济实力，并承担连带偿债责任。
公司资金管理的七种方法？
一、资金决策
1、资金决策是公司经营决策者根据公司的中长期发展目标和规划，依据公司所面临的外部环境和公司的实际经营状况，通过收集情报、设计方案、抉择筛选和审查结果等过程所形成的有关资金的筹集、使用，分配和监督的方案。
2、公司负责人应高度重视公司资金决策管理工作，制定责任制，定期检查执行情况。
3、公司负责人、公司财务负责人（总会计师）和财务部门以及生产、销售、供应等部门领导都要共同参与讨论、研究资金的筹划决策工作，制定切实可行的更佳方案。
4、资金决策和筹划要坚持统筹兼顾、综合平衡的原则，防止和杜绝资金的沉淀和资金的短缺。
5、公司领导要经常深入实际，了解掌握市场信息和实际变化，并根据变化了的实际情况，及时调整和完善资金决策方案，确保资金决策的有效执行。
二、资金计划
1、资金计划是公司财务预算的重要组成部分，它是公司财务部门依据公司的资金决策方案和公司的年度生产经营计划制定的资金管理预算。
2、财务部门要组织做好资金计划的编制工作，各有关部门必须积极予以配合，资金计划主要包括：
（1）货币资金计划：按照现金流量表项目分类编制，坚持节约挖潜方针，做到量入为出，收支平衡，加快 *** 。
（2）预付账款回收计划：预付账款平均占用额应严格控制在存货总额5%左右，预付账款要及时冲账，避免重复付款，防止发生不能收回情况。要严格落实责任人，在可能情况下尽量减少预付款项，以降低经营风险。
（3）应收账款回收计划：应收账款应控制在销售收入的5%—10%以内，并做到一年之内回收，防止长期拖欠。对已形成的长期拖欠，要制定催收计划，由专人负责催收；应收账款占用过多的企业，应由公司领导亲自挂帅，销售部门负责人负责限期收回，回收困难的要通过多种方法，包括通过法律程序加以解决。
（4）其他应收款回收计划:必须严格控制其他应收款的发生。财务部门要通过分析年初余额形成原因，逐项清理；业务经办部门应按季度、月度制定其他应收款回收计划，由专人负责及时回收；公司财务负责人应亲自检查此项工作，及时向公司负责人汇报工作进展情况。
（5）存货计划：要加强存货管理，按照节约、挖潜、增效的原则，建立存货定额管理制度，产、供、销各部门要严格按照核定的资金占用定额进行本部门的存货管理，加强对存货占用资金的控制，防止积压和超储。财务部门要按照核定的定额进行考核，并根据定额执行情况按规定比例予以奖惩。
3、公司在编制资金计划时要注意调整安排好资金结构。
（一）必须重视安排好流动资产内的占用结构。提高经营资金的经营效果，压缩结算资金的占用，减少沉淀资金总额，盘活存量资产。
（二）必须重视安排好净资产与投资规模的结构。公司要量力而行参与投资，对外投资要实施跟踪管理，效益不佳的项目要及时采取措施将投资收回。
（三）必须重视调整好资产与负债的结构。通过各种途经补充自有资金，降低资产负债率水平，其中尤其要安排好流动资产与流动负债的结构。
（四）必须重视安排好商品的库存结构。根据市场销售情况安排库存额度与商品品种结构，做到以销定进，少留、不留库存。
三、货币资金的管理
1、货币资金是指在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金包括现金、银行存款和其他货币资金。
2、公司货币资金来源包括企业自有资金、借入资金及其他政策性资金（如拨款等）。公司借款必须坚持适度筹措原则，关注资金成本，注意防范财务风险。公司在办理借款时，必须有公司董事会或经理办公会的合规性决议，公司财务部门在授权范围内办理融资。
3、货币资金岗位分工及授权批准
（一）公司应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
（二）公司办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据公司具体情况进行岗位轮换。办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。
（三）公司应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。
（四）审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
（五）公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
（1）支付申请。公司有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
（2）支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。
（3）支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
（4）办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
（六）公司对于重要货币资金支付业务，应当实行集体决策和审批，并建立责任追究制度，防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。
（七）严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。
4、现金的管理
（一）公司应当加强现金库存限额的管理，超过库存限额的现金应及时存入银行。
（二）公司必须根据《现金管理暂行条例》的规定，结合本单位的实际情况，确定本单位现金的开支范围。不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。
（三）公司现金收入应当及时存入银行，不得用于直接支付公司自身的支出。因特殊情况需坐支现金的，应事先报经开户银行审查批准。公司借出款项必须执行严格的授权批准程序，严禁擅自挪用、借出货币资金。
（四）公司取得的货币资金收入必须及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严禁收款不入账。
（五）出纳人员必须逐笔根据现金收支业务登记现金日记账，日清日结，确保账款一致。
（六）财务部门要定期或不定期对库存现金进行检查，防止白条抵库、贪污挪用、公款私存等现象发生。发现不符，及时查明原因，做出处理。
（七）出纳人员对银行派出监督现金管理执行情况的检查人员应主动配合，积极提供资料，如实反映情况。
（八）现金及有价证券的保管，要符合公安部门及有关部门的规定，确保现金及有价证券的安全完整。
5、银行存款的管理
（一）公司应严格按照《支付结算办法》等国家有关规定，加强银行账户的管理，严格按照规定开立账户，办理存款、取款和结算。应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况，发现问题，及时处理。应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
（二）公司应当严格遵守银行结算纪律，不准签发没有资金保证的票据或远期支票，套取银行信用；不准签发、取得和 *** 没有真实交易和债权债务的票据，套取银行和他人资金；不准违反规定开立和使用银行账户。
（三）公司应当指定专人定期核对银行账户，每月应及时核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。未达账一般不应超过二个月，超过二个月后应逐笔分析、查找并附说明。如调节不符，应查明原因，及时处理。
（四）经办人领用空白转帐支票必须经财务负责人批准，由出纳员在《空白支票借用登记簿》上写清支票号码、用途和收款单位等项目，由经办人签名后方可办理，经办人必须于业务结算后三日内办妥有关手续到财务部门核销。
（五）结算凭证（如汇票、支票等）丢失，经办人必须立即报告财务部门，以便财务部门及时采取挂失止付等补救措施，防止冒领和诈骗发生。如果造成经济损失的，要由当事人自行负责。
（六）预付款应填制用款申请单，必须按照已签订的合同付款有关条款，由单位领导及经办人签字，按照审批付款手续办理。
（七）凡办理预付款手续的单位和个人，款项一经付出，经办单位和承办人应督促款项的落实情况，业务结束后，及时将余款清回，否则，由此造成的呆（坏）账损失，追究承办人的责任。
（八）任何人不得违反银行结算法律法规和制度，不得贪污挪用公款，否则，一经查出，将严肃处理，触犯刑律的，一律依法追究当事人的刑事责任。
（九）公司应根据开户银行或存款种类等分别设置“银行存款日记账”，对银行存款进行明细核算，同时设置“银行存款”总账，进行总分类核算。
（十）财务负责人要定期、不定期组织对银行存款余额进行抽查核对。
6、其他货币资金的管理
（一）对外发生的经济往来，除用现金和银行存款结算外，还可采用其他货币资金结算办法，主要包括：外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款和保函押金等。
（二）使用上述结算形式，必须建立健全登记制度，由专人负责，责任人应经常与财务部门核对余额，业务结束后应立即清理，余款退回银行账户。
（三）不允许以公司账户办理个人信用卡，原已办理的要组织进行清理并通知个人办理有关业务报销清理手续，并将个人信用卡上的余额限期交回财务部。
（四）公司经营层因工作需要，经总经理办公会议讨论通过后允许办理企业信用卡，其他人员原则上一律不允许办理企业信用卡。
7、工资的结算管理
（一）公司职工的工资、奖金、津贴、以及其他工资性收入，应当按规定纳入工资总额。
（二）统一发放的工资项目严格执行国家统一规定的工资制度和标准。
（三）实行银行代发工资的公司，应与银行签订代发工资合同，代发工资银行一般应选国有商业银行。
8、票据及有关印章的管理
（一）单位应当加强与货币资金相关的票据的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书 *** 、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。
（二）单位应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应由专人保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务，必须严格履行签字或盖章手续。
9、货币资金的监督检查货币资金监督检查的内容主要包括：
（一）货币资金业务相关岗位及人员的设置情况：重点检查是否存在货币资金业务不相容职务混岗的现象。
（二）货币资金授权批准制度的执行情况：重点检查货币资金支出的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。
（三）支付款项印章的保管情况：重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。
（四）票据的保管情况：重点检查票据的购买、领用、保管手续是否健全，票据保管是否存在漏洞。
（五）对监督检查过程中发现的货币资金内部控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正。
襄阳市城市街道办事处改革方案？
街道上接城区、下联社区，是城市的基本单元，在城市基层社会治理中处于关键环节，发挥着重要的枢纽性作用，街道管理体制改革正是党建引领基层社会治理，特别是城市基层社会治理的“先手棋”。
近日，经省委编委备案同意，市委办、市 *** 办印发了相关区（市、开发区）《深化街道管理体制改革实施方案》，正式启动了我市街道管理体制改革工作。此次街道管理体制改革涉及我市襄城区、樊城区、襄州区、枣阳市、宜城市、老河口市和高新区、东津新区等8个区（市、开发区）共28个街道。
近日，记者采访了市委编办，对《方案》进行解读。
——明确街道7个方面职能定位
街道主要履行加强党的建设、统筹区域发展、组织公共服务、实施综合管理、动员社会参与、维护公共安全、指导基层自治等7个方面职能。
加强党的建设。落实基层党建工作责任制，加强非公有制经济组织和社会组织党建工作，推动街道基层党建与社会治理深度融合，实现党的组织和工作全覆盖。
统筹区域发展。统筹落实辖区发展的重大决策，参与辖区建设规划和公共服务设施布局。负责采集企业信息、优化投资环境、促进项目发展等经济发展服务工作。
组织公共服务。贯彻落实人社、民政、教育、文化、体育、卫生健康等领域相关政策法规，组织实施与居民生活密切相关的各项公共服务。
实施综合管理。对辖区内城市管理、人口管理、文明创建等地区性、综合性社会管理工作,承担组织领导和综合协调职能。组织开展辖区秩序治理、市容市貌整治、物业监督管理等城市管理工作。组织实施辖区综合执法，对辖区内各类专业执法工作进行统筹协调,并组织开展群众监督和社会监督。
动员社会参与。动员辖区内各类单位、社会组织和社区居民等社会力量参与社会治理，整合辖区内各种社会力量为街道发展服务。
维护公共安全。负责辖区内社会治安综合治理、应急管理、安全生产等有关工作,开展平安建设,处理群众来信来访，反映社情民意，化解矛盾纠纷，维护辖区社会稳定等。
指导基层自治。指导社区居委会和业主委员会建设，健全自治平台，组织社区居民和单位参与社区建设和管理。
——规范街道机构设置
规范核定街道内设机构数量。按照全省统一标准，结合各地实际，分别设置4-6个内设机构，同一个区（市）范围内、同类型街道内设机构设置保持一致。
统一街道内设机构名称。各街道统一设置党政综合办公室（挂党建办公室牌子）、社会事务办公室（挂民政办公室牌子）、平安建设办公室（挂应急管理办公室牌子）。同时，考虑到不同地区、不同街道的职能定位有差异，在机构限额内，经济发展任务较重的街道设置经济服务办公室，服务“三农”、乡村振兴、美丽乡村建设等任务较重的街道设置农业农村办公室，以管理城市为主的街道设置城市建设管理办公室。
规范街道直属事业单位设置。各街道在整合延伸派驻机构、街道所属事业单位以及相关执法队伍的基础上，统一设置党群服务中心(挂政务服务中心、退役军人服务站牌子)、社区网格管理综合服务中心、综合执法中心等3个直属事业单位。
——合理核定人员编制
本次改革充分体现编制资源下沉的原则，市、区（市）两级通过存量挖潜、横向调剂等措施，足额保障街道编制需要，确保每个街道行政编制不少于15名，事业编制不少于30名。
严格执行街道领导班子职数核定标准，街道领导班子职数按7-9名核定。规模较小的街道，其机关内设机构主要负责人可由街道党政领导班子成员兼任。
——增强街道统筹协调能力
切实向街道放权赋权。重点赋予街道规划参与权、街道综合管理权和对区域内事关群众利益的重大决策和重大项目的建议权。赋予街道监督管理辖区内物业服务等方面的职能。赋予街道应急状态下的必要权能。
理顺条块关系。科学规范属地管理事项，推动街道严格按清单履职，凡不属于街道履职清单范围内的事项,街道一律不作为责任主体。建立职能部门职责下沉准入实施办法，防止简单向街道转嫁工作责任。落实“街道吹哨、部门报到”、“社区吹哨、党员报到”制度。继续实行派驻体制的机构，纳入街道统一指挥协调，推动人员统一管理、资源统一调配、工作统一安排，建立街道统一指挥协调延伸派驻机构工作机制，街道党工委行使对延伸派驻机构负责人人事考核权和征得同意权。
提高街道综合行政执法效能。依法明确街道执法主体地位，建立街道行政执法目录，街道统一指挥、统一管理、统一调度辖区内综合行政执法工作。
构建协同共治机制。完善街道、部门双向派单机制，动员辖区单位、社区组织和社区居民、下沉在职党员干部等为街道社区发展服务。健全完善街道党的“大工委”和社区“大党委”制度及联席会议运行机制，协调辖区单位整合资金、资源、项目等，加强对社区的工作支持和资源保障。明确社区职责定位，社区不作为执法、拆迁拆违、环境整治、城市管理等事项的责任主体。由街道发动居委会等各类自治组织开展自治工作，相关职能部门及其派出机构配合支持。建立街道民主协商平台和议事制度,推动街道协商与社区协商有效衔接。
推动信息整合共享。推进“互联网+党务政务服务”建设，推行政务服务“一网通办”，推广“一事联办”。推动党的建设、综合治理、城市管理、市场监管、应急管理、劳动保障、公共卫生等各类网格“多网合一”。逐步建立一体化信息系统和综合指挥平台，与网格化管理服务有效衔接。利用大数据和微信、微博、移动客户端等,做好党建工作分析研判，丰富党建工作内容和形式，巩固和扩大党的网上阵地，走好网上群众路线。整合共享智慧城市、智慧社区建设基础信息，推动疫情防控信息化产品(服务)经二次开发应用，提高城市基层治理和服务数字化水平。
——健全配套保障措施
加强街道自身建设。建立街道议事规则、决策程序和制约监督机制。选优配强街道党工委书记、副书记，根据社区工作需要,可选派街道党员干部担任社区党组织书记或“之一书记”。做好上级机关干部到街道工作的统筹安排和服务保障，建立选派年轻干部到街道工作机制，每个街道安排不少于2名，至少工作2年。
健全完善考核评价制度。实行街道和部门双向考核评价制度，把群众满意度作为重要的评价指标。赋予街道对继续实行派驻体制的职能部门相关工作考核评价权。除党中央和省委明确要求外，各部门不得以任何形式对街道设置“一票否决”事项。
强化经费保障。建立事权与支出责任相适应的街道经费保障机制。
按照统一部署，全市深化街道管理体制改革主体工作任务在2020年12月上旬前基本完成。
兰州天平街的历史？
对兰州人来说，天平街还是一个很陌生的地名。但一提起它的前身——和政路，那可是鼎鼎大名。
上世纪八九十年代，和政路曾经是兰州美食的代名词，承载着老兰州对一个时代的厚重记忆。火锅在兰州的流行，就是从和政路开始的；各种海鲜、鱼类等，最早也是在这里出现。但与绝大多数马路市场的命运一样，随着兰州城市格局的优化调整和大众消费的升级换代，和政路市场渐渐没落，一度沦为“脏乱差”的代名词。
历经四十载，和政路市场最终在今年退出了历史舞台。退市还路后打通微循环，使衰败的区域功能得以再生。可能是连接天水南路与平凉路的缘故，这条全长400多米的道路被重新命名为天平街。
和政路的变迁属于旧城改造范畴。不过，这一提法正在淡出，代之以——城市更新。所谓城市更新，是一种将城市中已经不适应现代化城市社会生活的地区作必要的、有计划的改建活动。2019年中央经济工作会议首次提及“城市更新”，刚刚结束的2020年中央经济工作会议再次强调，要“实施城市更新行动”。
过去三十年，中国经历了人类历史上更大规模的城市化。今天，城市发展又开始从增量发展转向存量挖潜——城市更新成为必然选择。从广义的城市更新定义来说，旧城改造也属于城市更新的范畴。但旧城改造主要改造的是城市的物质层面，通俗地说就是拆旧建新；城市更新则是城市功能的重新定位和城市动能的重新发现，更加注重人与城市的和谐相处。
从旧城改造到城市更新，不仅仅是一个名词的改变，而是城市建设理念和发展模式的全新升级。回望过去几十年的沧桑巨变，我们身边到处都是城市更新的生动案例。
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