日前，银行存款营销考核方案的话题受人关注，并且与之相关的银行存款营销考核方案模板同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
存款营销工作亮点？
一、聚焦重点和目标客户。该行通过“大户揽存、项目增存”缓解燃眉之急，实现“以大致富、迅速脱困”，围绕“夯基稳存、产品引存、机制促存”抓开户、抓客户、抓基础。一方面，梳理重点和目标客户，加强沟通联络，及时准确掌握资金流动性需求，并建立健全完备的业务合作机制。另一方面，不断进行结构优化，持续挖潜新的客户资源，充分考虑客户规模、市场竞争和客户贡献度等因素，对重点和目标客户进行差别化服务。
二、深入推进拓户工程。该行把扩大客户规模作为发展负债业务的重要抓手，不断加大新客户营销的考核力度。结合本市经济发展的特点，组织开展存款市场调查，对全年优质客户和潜力客户存款情况进行反复摸底和排查，把对公存款户进行梳理细分，分行业、分重点，做到心中有数。确定以行业龙头大户及财政、社保、教育、医疗等为重点的对公存款工作的主攻方向和突破领域，通过密切与工商局、招商局、法院的协作，及时获取开户信息，从源头上争揽客户。
三、提高公司客户存款余额。密切关注客户资金动向，大力发展与市财政、社保、房管、公积金等机构大户的互助合作关系，通过定期沟通、定期走访等方式，捕捉信息，实施挖转。落实分层营销模式，加强不同层面的客户的分层管理，推动重点公司客户的维护，在关注日均存量的同时，更关注月末和季末公司客户货款的归行率，提高公司客户存款余额。
四、加大客户全产品营销。高度重视各项产品对对公存款的支撑作用，通过深化产品市场宣传，充分利用财智账户卡、收款管家、存款自动转换、法人理财、现金管理等结算条线产品的优势来吸引客户。从全产品角度出发，以客户为中心，抢抓拓户源头，提 *** 品支撑，以绿色高效的链式金融配套服务拓增我行客户群。同时，开展“一对一”服务，实行专人负责、专人办理、专人服务。发挥大额资金监测平台的作用，做到日监测、笔跟踪、人管户、互争存。
银行内部考核有哪些考试？
1，业务考核，事后监督，查差错率等。
2，服务考核，文明规范，有人定期暗访。3，技能考核，包括点钞录入等，和你的绩效工资挂钩。还有其他临时总行人员检查等。至于存款考核和其他保险基金任务，各行不一致。
银行考核为什么要考核月末实点？
嗯，相信有很多人都有这样的疑问：为什么银行要考核月末时点？这跟在监管下银行长期以来形成的习惯有关。
其一，以前央行对银行实行存贷比考核，即央行要求银行把贷款总额与存款总额之比维持在一定比例以上，不满足存贷比要求的银行，将会受到央行的处罚。这个“存贷比”考核的时点，就是月末。当然，在这些月末时点中，最重要的是年末，其次是季末，最后才是月末。
其二，央行和银保监局对于银行实行“窗口指导”的一个重要依据，是银行的月末时点数据。比如对贷款规模的限制，对一线重要监管指标的考核，其计算基数都是来源于月末时点数据，因此银行要达到这些指标，月末冲刺或者调整至关重要。所以，银行对于基层的考核，也会是月末时点，这样有利于全行的统一调控。
其三，银行内部也在竞争，也讲究市场占有率。而央行统计的月末存贷数据，则是用来计算市场占有率的重要因素。通常上级行对基层行都有一个同业市场占有率的要求，那么要完成这个占有率指标怎么办呢？那就是月末冲刺，对基层下指标，月末考核时点，这样的话，指标也会好看点。在银行竞争中，市场占有率是此消彼长的关系，这家银行冲如果其他银行不冲，那么不冲的银行数据会很难看。因此，逼得所有银行都不得不在月末考核时点。
我是空谷财谭，与您分享我的观点。
银行吸储规则？
商业银行不得设立时点性存款规模考评指标，也不得设定以存款市场份额、排名或同业比较为要求的考评指标，分支机构不得层层加码提高考评标准及相关指标要求。商业银行应进一步规范吸收存款行为，不得采取以下手段违规吸收和虚假增加存款：
(一)违规返利吸存。通过返还现金或有价证券、赠送实物等不正当手段吸收存款。
(二)通过第三方中介吸存。通过个人或机构等第三方资金中介吸收存款。
(三)延迟支付吸存。通过设定不合理的取款用款限制、关闭网上银行、压票退票等方式拖延、拒绝支付存款本金和利息。
(四)以贷转存吸存。强制设定条款或协商约定将贷款资金转为存款；以存款作为审批和发放贷款的前提条件；向“空户”虚假放贷、虚假增存。
(五)以贷开票吸存。将贷款资金作为保证金循环开立银行承兑汇票并贴现，虚增存贷款。
(六)通过理财产品倒存。理财产品期限结构设计不合理，发行和到期时间集中于每月下旬，于月末、季末等关键时点将理财资金转为存款。
(七)通过同业业务倒存。将同业存款纳入一般性存款科目核算；将财务公司等同业存放资金于月末、季末等关键时点临时调作一般对公存款，虚假增加存款。
50万存大额银行员工有提成？
一般情况下是有的。
如果50万元大额存单是银行柜员或客户经理个人营销而来的存款，银行会记入营销人的个人业绩，因为员工都是有揽储任务的，实行绩效考核，揽储只是绩效考核的一部分，到月末、季末、年末，按完成的目标任务指标考核后统一发放绩效，这就是所谓的"提成"。
如果是客户自行前来办理的50万大额存单，属自然增长客户，是不能记入完成任务指标作为绩效考核的，也就没有"提成"。
以上，就是银行存款营销考核方案，银行存款营销考核方案模板的全部内容了，发布软文到百度推广，建站仿站、前端二次开发、网站SEO及代发文章等业务，认准康晓百科。咨询Q Q：251268676
