日前，银行安全保卫工作总结行领导讲话的话题受人关注，并且与之相关的银行安全保卫工作讲话稿同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
★银行工作总结开头怎么写？
银行年度工作总结开头[1]
刚刚过去的20xx年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局，支行在总部和管理行的坚强领导下，团结带领全体员工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大部分征迁款存入我行，使支行的存款取得的巨大飞跃；同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，并攻坚克难盘活不良资产，使资产结构得到了一定程度的提高。
到20xx年末，支行各项存款余额23，210万元，日均存款19，663万元；不良余额为734。09万元，比年初下降了130。17万元，现不良占比为9。0%；贷款利润584。91万元；此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳定中求发展，高度重视安全保卫工作，未发生一起事件和事故，各项工作取得一定的成就。
突出主题，抓住机遇谋存款：
2011年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发，主要覆盖一乡（年陡乡）二村（太白镇太仓村、常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发，是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕，从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态，支行全面分析，准确判断，建立市场快速反应机制，灵活调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用 *** 搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际，与镇 *** 建立起特别的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这 *** 的首选银行，太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径，搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕捉信息，谋取存款。同时我们也积极调整内部机制，加强服务，强化管理，整合金融产品，征迁款全部开列定活两使存单，实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。
到2011年末，支行各项存款余额23，210万元，完成了总部下达的更高时点任务数的21，921万元，比2011年末存款余额16，243万元增长6，967万元，增幅43%；日均存款19，663万元，完成了总部下达的日均任务数的18，755万元比2011年末日均存款数为13，920万元，增长5，743万元，增幅29%。
（二）攻坚克难，直面挑战降不良
2011年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年，到9月30日不良贷款不降反升，余额为922。35万元，比年初864。26上升了58。09万元。
面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，考验是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，支行采用盯住风险、逐笔问责；支行班子与客户经理，抽薪挂钩，捆绑考核；同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感，同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极采取与 *** 、村委、厂家、相关客户联系，着力寻求各种途径，多管齐下，攻坚克难，极力盘活不良资产。
经过三个的努力，累计化解盘活不良贷款82。90万元，不但彻底消融了年初以来已上升58万元，还较年初降低24。90万元，实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款，现年未不良余额为734。09万元，比年初的864。26万元，下降了130。17万元，不良占比由年初的11。35%，降为9。0%，下降了2。35%。使资产质量得到了一定程度的提高。
（三）开拓金融品种推进业务发展：
为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合，加速推进中间业务的发展，我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户，短信通开通130户，代发工资单位25家，金龙卡发放961张，累计发放2，540张，平均余额7，281。18元，合计1，836。70万元。ATM机取款笔数为14，751笔，取款金额为1，569。40万元；其中本行取款笔数为8，995笔，取款金额为937。19万元，跨行取款笔数为5，756笔，取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展POS特约商户1户，达2户，消费笔数达300笔，消费金额达10，031。01元。
（四）确保经营稳健主动尽责社会
为确保我行稳健经营，创造一个安全的经营环境，我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长，设立A、B角安全员为日常管理人员，全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构；建立重要节日重点检查，平时日日巡查的长效工作机制；实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。建立110报警系统；营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件。
在确保安全稳健经营的同时，我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识，着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料，受到地方 *** 与当地公众的一直好评。
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响，2011年的贷款利息收入为584。82万元，较上年减少了83。89万元；贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”，不良贷款的清收与化解必将任重而道远；这些问题，已经引起我们高度重视，正采取有力措施加以解决。
银行安全保卫三防三保的内容？
银行“三防一保” 即防诈骗、防抢劫、防盗窃，保证资金安全工作到位 。
防诈骗：利用技术与管理手段，防止在金融活动中，违反金融管理法规，采取虚构事实或者隐瞒真相的方法，以非法占有为目的，骗取数额较大的财务的行为。
防抢劫：利用技术与管理手段，防止以非法占有为目的，当场使用暴力、胁迫或者其他方法，强行劫取财物的行为。
防盗窃：利用技术与管理手段，防止以非法占有为目的，窃取他人占有的数额
保证资金安全工作到位：规范并严格落实相关技术与管理规定，保证银行资金安全工作符合相关安全技术与管理规定。
金融业安全保卫工作中的三防一保指的是什么？
银行安全保卫工作的原则人防、物防、技防相结合。 银行安全保卫工作的方针贯彻预防为主，群防群治，突出重点，保障安全。 银行安全保卫工作的核心是“三防一保”：防抢劫、防诈骗、防盗窃，保证职工人身和国家财产安全。 以下是银行安全保卫工作一般遵循的细则，供参考：
1.运钞车到达终点时应当更大限度地靠近目的地停放。5.押运时应严守秘密，不得向外泄露押运时间、地点、数量、人员、车型等情况。
2.银行安全保卫工作坚持“谁主管，谁负责”的原则。支行行长是安全保卫工作的之一责任人，负责领导、部署本单位和所辖区分支机构的安全保卫工作。
3.安全保卫工作的基本任务是防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作秩序，保证职工人身安全和银行财产安全。
4.支行行长对本行负责督促，检查各项安全保卫工作的执行情况。对库存现金及重要凭证，至少每月不定期检查一次，并及时做好记录，发现问题立即向上级汇报。
5.每个营业网点必须实行“三人当班，双人临柜”的工作制度，职工应保持高度警惕，随时发现各种异常现象，并采取有效控制，防范措施得力。
6.严禁无关人员进人柜台内，因公需要进入柜台内的上级机关和公安机关人员必须有本单位现职领导陪同且信证齐全才予接待，否则不得开门受检。
银行安全管理部门岗位职责？
1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；
2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；
3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；
4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警 *** 和消防设备；
银行的安全保卫部待遇怎么样？
大概3000左右。福利比较好。
现如今看来，一般现在工资待遇普遍较好的是建行跟工行，中国银行相比其它行会稍微差一点（仅现在统计而看），但是这个具体还是要看各个地方银行的具体情况而定。银行工资还算可以，收入稳定，待遇好，所以还是个不错的就业选择。
其它商业性银行一般基层的安保工资一个月三千左右，而且福利待遇也蛮丰厚的，一年也有十万左右的收入，比一般的工作要好一些。
银行内保条例？
之一章总则
之一条为加强ⅩⅩ农村ⅩⅩ银行股份有限公司（以下简称“本行”）安全保卫工作，根据《企业事业单位内部治安保卫条例》（以下简称《内保条例》）和《ⅩⅩXX农村信用社安全保卫工作暂行规定》等有关规定，结合本行实际，制定本办法。
第二条安全保卫工作坚持预防为主，单位负责，突出重点，保障安全的工作方针。
第三条安全保卫工作坚持“谁主管谁负责”和“综合整治”的原则，本行董事长（法定代表人）是本单位安全保卫工作之一责任人，负责领导、组织、监督本单位辖内网点的安全保卫工作。
第四条安全保卫工作的基本任务是：建立健全安全保卫工作制度，落实安全防范措施，防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防灾害事故、防计算机犯罪，维护正常工作秩序，保障资金、员工人身和营业场所安全。
第五条安全保卫工作是农村ⅩⅩ银行经营管理的重要组成部分，纳入本行及所辖各支行、各网点经营管理目标，实行分级管理、逐级负责、责任到人的管理办法。在评选单位综合性荣誉称号或主要领导、分管领导以及安全责任评先受奖、晋职晋级中，实行一票否决权制。
第二章保卫机构和人员
第六条本行设立监察保卫部负责安全保卫的工作，配足配强保卫人员，配备开展工作所必需的设施和工具。各支行要根据业务发展的需要，设立专（兼）职监察安全员。
第七条监察保卫部负责辖内各支行安全保卫工作的管理指导和监督检查。各部门、各支行负责人和监察安全员负责本单位和辖内网点安全保卫工作的检查督促。
第八条监察保卫部和各部室、各支行监察安全员在本单位负责人领导下开展工作，接受上级保卫部门和当地公安等有关部门的指导、监督和检查。
第九条保卫人员要保持相对稳定性，其业务和装备的费用列入本行预算。
第十条对辖内各支行及相关网点的头寸押解，由本行押运中心负责日常操作和监督管理，由监察保卫部负责。
第十一条根据公安部门和上级主管部门的要求，对本行总部的金库和营业厅等要害部位实行24小时视频录像实时监控和配备专职守卫人员；对各支行及所有营业网点，实行24小时视频录像实时监控，在本行联网中心配备专职值班守卫人员。
第三章监察保卫部门职责和权限
第十二条监察保卫部门的职责是：
（一）组织、指导、部署和检查辖内各部门、各支行安全保卫工作；
（二）按要求向上级保卫部门和当地公安机关报告工作，对本行及所辖网点安全保卫工作提出整改意见和建议；
（三）管理押运中心与监控中心，做好头寸押运与全行电视监控工作；
（四）加强安全设施建设、维护管理和枪支、弹药管理工作；
（五）加强保卫队伍建设，强化对员工的安全防范教育，开展应急防暴演练等安全保卫培训工作；
（六）协助有关部门处理辖内网点发生的刑事案件和灾害事故、维护内部治安秩序及稳定；
（七）建立有效的信息交流和反馈机制；
（八）做好 *** 、维稳工作；
（九）做好联系支行的相关工作；
（十）协助配合相关部室及总行中心工作；
（十一）完成领导交办的其他工作。
第十三条监察保卫部门的权限是：
（一）依据本办法和有关规定，对违反有关安全保卫规章制度的单位和个人进行经济处罚及提出行政处分建议；
（二）协助人力资源部门定期对要害岗位人员进行审查，及时提出调整建议；
（三）报告和通报辖内安全保卫工作情况；
（四）对在安全保卫工作中做出特殊贡献的单位、部门和个人提出表彰、奖励的建议。
第四章安全保卫工作责任制
第十四条董事长（法定代表人）是本行安全保卫工作之一责任人，负责管理辖内各部门、各支行的安全保卫工作，具体职责是：
（一）及时贯彻落实国家有关安全保卫法规、政策和上级指示要求，结合本行实际，制定安全保卫规章制度和措施，并指导落实；
（二）加强安全保卫工作的组织和队伍建设；
（三）组织落实安全保卫目标管理责任制；
四）建立健全安全保卫工作奖惩机制；
（五）建立健全安全保卫工作经费的保障机制。
第十五条行长（或分管安全保卫工作的副行长）是本行安全保卫工作具体落实的直接责任人，对本行和所辖分支机构的安全防范工作负责。具体职责是：
（一）组织制定和落实安全保卫工作制度和措施，抓好保卫队伍建设；
（二）建立健全安全保卫工作责任制，构建群防群治工作机制；
（三）加强安全设施建设，严格落实物防技防措施；
（四）督导监督制约和检查，对发现的安全隐患及时组织处置；
（五）组织对已发案件的及时调查和报告，协助做好侦破工作；
（六）严格枪支、弹药管理，防止涉枪事故（案件）的发生。
第十六条各部门、各支行及网点负责人是本单位安全保卫工作的之一负责人，监察安全员为第二责任人，具体职责是：（一）及时贯彻落实上级安全保卫工作的部署和安排，经常对员工进行安全防范知识教育，组织防暴、防抢、防火等各种预防演练，提高员工的防范能力；
（二）与当地派出所、邻近单位和居民签订治安联防协议书，并组织联防活动；
（三）定（随）时（每月不少于一次）检查各网点库存、营业、守库、押运执行规章制度情况和物防、技防设施运行情况，发现问题及时整改。
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