日前,医疗器械销售流程的话题受人关注,并且与之相关的医疗器械销售流程图同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

医疗器械销售流程(医疗器械销售流程图)

导读目录:

医疗器械产品销售给医院的流程顺序,应该注意什么?

您好!我也是做这个行业的,根据你的状况,首先你得了解自己销售的产品的功能、属性。

去医院向使用你这类产品的科室主任和医生了解情况,知道医院需求,然后让他们接受你的产品,然后搞定设备科长就没什么问题了。既然你老板跟院长关系好,你也不用做院长的工作。

医疗器械的销售方法?

个人认为以下几点需要认真对待:

1、先了解仪器仪表本身,从使用方法以及具备的功能上去了解

2、与市场上的同类产品进行对比,找出各自的优缺点,在向客户介绍产品时,要突出自己产品的优点,模糊缺点

3、与客户谈时预先了解客户的信息,寻找突破口

如何做好医疗器械的销售?

总得来说要根据自己的时间情况来行动:

一、如果你已经拥有了一定的医院资源,可以利用手中的资源与医院建立有效的合作机智,从而达到销售的目的。

二、自己有经销商渠道,可以与之建立合作

三、个人销售的话,可以去一些健康机构建立关系。

四、总之就是利用各种能触发目标客户的东西建立渠道。

五、自己可以办一个健康培训班来获取目标资源。

六、可以定期组织一批患者免费体验,打口碑宣传,以此获取客源。

医疗器械销售之一次去医院该干些什么,找谁,怎么说话?

我个人建议:

1.找你要推进去的科室主任,看他对你产品有没有需求和意向。

(了解他们会不会、想不想用)

2.找采购科有没有相关设备的采购,采购标准是多少等。

(确定产品是否超标,有无同类)

3.找到他们负责供货经销商,可让利合作。

三部走完,静待佳音

公立医院设备采购流程?

一、医疗器械的采购程序:

在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。

1、组织结构

医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人;申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请。

决策部门是院长(分管院长)或者是院长会。

执行部门是器械科,少数是科室自己采购,到器械科报帐。

2、采购程序

2.1低值易耗医疗器械采购

耗材采购,对正在使用的耗材,使用人做计划,报给器械科(处或设备科/处,以下简称器械科)采购。

如果其它品牌的耗材进入,需要使用人建议,使用人所在科室领导同意,报给器械科或者呈报到院长那里,由院长批准后,小批量采购试用。

2.2常规使用的小设备采购(万元以下的设备) 由科室做消耗计划,报设备科采购。

2.3大设备的采购(每个医院,对大设备的限定不一样,我们的仪器属于大设备范围。) 基本程序是:

科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要,对新项目进行论证和制定计划,判断临床价值和经济价值;决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任,并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值,并认可你的公司价值观和服务,以及对你个人的信任和认可,就会按照程序填写申请购买表,递到器械科(特殊情况是递给院长);或者先与院长沟通以后,获得许可才书写申请。

医院根据当年采购计划,按照常规处理;或者根据你的工作力度,进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后,交器械科采购。

器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好,很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判,确定合同细节。

还有一个情况,当医院采用其它途径的资金来购买,会把项目提供给出资金的单位或组织,由他们和供应商谈判。比如 *** 拨款,外国 *** 或社会捐赠,企业医院由上级部门拨款,还有许多外国 *** 贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款

医疗器械销售管理条例?

《医疗器械监督管理条例》是为了保证医疗器械的安全、有效,保障人体健康和生命安全,促进医疗器械产业发展。

2020年12月21日国务院第119次常务会议修订通过《医疗器械监督管理条例》,本条例自2021年6月1日起施行。

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