日前，夜场如何吸引客人选你的话题受人关注，并且与之相关的夜场如何吸引客人选你美女图同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
ktv活动方案吸引客人？
之一:买一打酒加十块唱到打烊。（我们这边金威一打120元）
第二:会员卡礼包，里面有几张优惠卷，如小爆米花，小食，小果盘等。
第三:根据节假日举报抽奖活动，每消费一定的金额可以抽一次，百分百中奖，奖品价格自定。
第四:固定年月日奖励，如凡1990，1，1日出身的顾客，可以凭身份证加10元（自定金额）获得果盘一份等。
第五:打印宣传单，让员工在举行活动前在人流量多的地方颁发，并送出优惠卷（爆米花，小食，果盘，酒卷等）
不知道你那边的KTV是什么模式，吸引顾客的做法有很多的。必须要做到夸张，有传染性，有好处，有亮点等等。
如何策划KTV特色活动来吸引顾客光临？
1、首先，KTV特色活动要注意体现自身的经营特色。在进行特色活动策划的时候，要注意活动的本身要与KTV自身的经营特色相符合，更好的展现出KTV空间自身的独特性质，从而来吸引顾客的光临，增强KTV空间的竞争力。
2、其次，KTV特色活动要适应社会的发展趋势。KTV在策划活动的时候，要考虑这个活动是新兴的，还是未来要流行的，然后在决定是否选择。如果是新兴的，经营效果可能会很好。如果是将要流行的，则需要一定的时间去开拓市场。如果是市场上已经饱和的，那么对资本回收就不利了。
3、然后，KTV特色活动要满足顾客的合理需求。KTV作为一个娱乐服务行业，最主要的就是满足顾客的需求。所以在进行活动策划的时候，也要求我们根据客人的身心需求，建立既有文化品位，又受顾客欢迎的活动项目，这样才能受到广大顾客的欢迎。
4、最后，KTV特色活动要注意发挥中心优势。每一家KTV都有自身的定位，在空间运营上也有着自己独到的优势。有的从装修设计上体现，有的从服务上体现，有的在设备先进体现，有的在规模上体现，有的在价格上体现等。KTV特色活动应充分发挥自己的优势，取长补短，力求更符合自身的特点。
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商务KTV如何吸引客人？
1，维护老客户，一定要熟悉自己的客户，每次来了主动打招呼并能叫出名字或者称谓，适当的送一些酒水果盘之类的，让服务员婉转告知是你送的，给每一位顾客发送名片，告知下次来 *** 预留位置等等，尽可能的给对方留有印象，因为消费场所的特殊性，不要勉强留 *** 。
2，在职场以外广交朋友，适当的暴露出行业陷阱并且提出来玩找我，避免陷阱等话题，留名片。
3，朋友介绍朋友，适当出血，让客户群内关系好的朋友介绍同行业经常需要应酬的朋友过来玩，当然你请客，吃人嘴短，以后来玩怎么好意思去别处，另外也可以适当的增加人脉圈，进一步营销。
4，长时间积累，经常帮助客户处理一些事情，让KTV内服务员更机灵，一旦有一些能够长期给你捧场的客户，即使你跳槽也会跟着你的客户。
5、做好 *** 推广、引流。
KTV怎么样打广告才能吸引顾客？
之一:买一打酒加十块唱到打烊。（我们这边金威一打120元）
第二:会员卡礼包，里面有几张优惠卷，如小爆米花，小食，小果盘等。
第三:根据节假日举报抽奖活动，每消费一定的金额可以抽一次，百分百中奖，奖品价格自定。
第四:固定年月日奖励，如凡1990，1，1日出身的顾客，可以凭身份证加10元（自定金额）获得果盘一份等。
第五:打印宣传单，让员工在举行活动前在人流量多的地方颁发，并送出优惠卷（爆米花，小食，果盘，酒卷等）不知道你那边的KTV是什么模式，吸引顾客的做法有很多的。必须要做到夸张，有传染性，有好处，有亮点等等。
怎么做好酒吧营销？
光总日记
4天前 · 合肥尊耀文化传媒有限公司运营 传媒领域创作者
一：需要坚持特色经营的原则
也就是在酒吧经营过程中，突出个性和特色，充分借鉴一些经营比较出色的酒吧的经营经验，我认为，应在运营和服务管理中创新思路，努力做到特而不俗、特而不贵，使酒吧成为酒吧经营的亮点，从吸引人气逐步到带来财气。
二：坚持不断更新酒吧服装
酒吧服装对于酒吧的个性，特色，整体上起着画龙点睛的作用，好的酒吧服装是必不可少的配件。
三：需要注重营销工作的开展
需要采用对中促销宣传手段，利用现有的客源 *** 开发新的市场，在所有促销工作中，内部推销是最重要的工作方式。
酒吧服务工作是面对面的接待，训练有素的服务人员是酒吧推销的关键。
四：坚持面向社会大众的原则
酒吧经营一定要树立大众之一的原则，决不能固步自封、自以为是，盲目提高自身酒吧定位，一定要摆正心态，合理的为我们酒吧定位
五：坚持质量上乘的原则
这一原则既是要求要严格控制酒吧的各个环节，保证质量的稳定性，使酒吧运营和服务质量及菜品不输于其他的酒吧。这是高档酒吧经营的最基本和最首要原则；与此同时还要狠抓成本管理，节约费用，在酒吧运营中无疑存在相当的利润，这是提高我们酒吧经营效益的必要条件
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ktv的营销策划方案？
ktv营销策划方案（一）
1.市场分析与定位
营销的之一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集：
1.周边KTV的数量与档次
2.周边企业的数量与规模
3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性
6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力
7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量
通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力，便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。
2.树立企业品牌
对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业，硬件设施已经不相上下，品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。
树立品牌可以从如下几个方面着手：
1.KTV的VI系统。国内的KTV林林总总，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该遵循VI的设计，统一又表现出KTV独特的个性。
2.KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。
3.ktv服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。
3.营销策略
3.1理念
任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此，在选择营销方法的时候必须要结合自身情况全盘考虑。仅仅照搬某个模式是不可取的。下面的营销策划案是根据普遍的情况所写，具体采用时应根据自己实际情况取舍。
3.2营销策略
3.2.1之一阶段：迅速提升知名度
这一阶段的目的是要让KTV的名声人人知晓。可以采取的方法如下：
1.优惠促销。根据市场价格，在价格方面给予一定程度的优惠，同时派人在人流比较大的地区派发传单，宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多，比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。
2.活动宣传。根据KTV资金实力，可以考虑选择不同的活动宣传方案：1）选择当地热门节目赞助。2）与新闻媒体联合，炒作KTV新闻，比如KTV开出天价招高素质服务员等。3）举办娱乐活动，比如歌王争霸等。4）与其他企业联合，推出合作卡。比如与餐饮联合，推出联名消费卡。
3.广告宣传。考虑选择地铁、电视、人气论坛等。
3.2.2第二阶段：发展长期客源
这一阶段的目的是留住回头客。可采取方法如下：
1.VIP卡。通过建立会员制，留住熟客。比如VIP会员每周某时段价格优惠、会员生日优惠，会员积分返利等。
2.福利卡。通过与企事业单位合作，推出员工福利卡。作为员工福利发放。
3.返券。一次性消费满多少元给予返券。
4.电子折扣券。上发布电子折扣券，类似于麦当劳肯德基性质。
3.2.3第三阶段：模式创新
这一阶段的目的是在KTV有了稳定的盈利之后，推陈出新，做到业界与众不同。
1.麦友互动。KTV现在已经成为很多人的社交场所。()如果能够打破传统模式，开辟交友的环节，将能够吸引很多人气。可以建立麦友的站，类似于校内、开心，里面包含每个麦友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。KTV定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。
2.量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表，或者适合他们的技巧提高计划，甚至可以开办培训班，帮助客户更大程度地发挥演唱水平。
3.麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户，在KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做，可以吸引大量人气和眼球。
4.无限下载。提供歌曲的下载，听到的新歌多了，客户自然想要到KTV来唱。
5.原创天地。为爱乐的朋友提供空间，支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友站传播。
6.歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质，举办类似的比赛。吸引人气的同时，也促使人们为了得奖更多地到KTV练习。
ktv营销策划方案（二）
根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：
一、管理规章制度的制定：
A. 企业的员工守则 B.奖惩制度
二、各级主管部门人员的职责制定。
三、现场作业流程的制定：
A. 外场工作的流程
a. 点餐式KTV外场工作流程
b. VIP式KTV外场工作流程
B. 迎宾接待的工作流程
C. 总机的工作流程
D. 酒吧的工作流程
E. 厨房的工作流程
F. 保安的工作流程
G.VIP公关人员的工作流程
H. 保洁的工作流程
I. 制定包厢形式/区域/价格
四。各式表格的制定
A. 点餐式KTV之适用表格
B. VIP式KTV之适用表格
五。培训课程/教材制定
A. 点餐式服务人员的培训教材
B. VIP服务人员的培训教材
C. 楼面干部的培训材料
六、人员体能教育训练
七、干部/人员的招募工作
八、人员的制服制定
九、开幕/试营业的准备工作
A. DM广告 ***
B. 促销活动
C. 开幕活动
D. 公关活动
E. 广告宣传
十、所有人员培训效果的验收及考核
十一、试营业
十二、正式营业
另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出：
一、CI相关印刷物品的设计与发包
二、各式基本表格的 *** 与印刷
三、消耗品进货明细
四、音响器材类
五、电脑系统
六、包厢硬件设备
七、广告招牌
八、厨房/吧台设备
九、 *** /监视录影设备
十、员工食堂/更衣室设备
十一、财务用品
十二、VOD点歌系统
十三、柜台结帐/确认验收系统
十四、灯具/硬件维修备料
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