日前，业务员怎样跟客户沟通资采购工作的话题受人关注，并且与之相关的业务员怎么样跟采购沟通同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

业务员怎样跟客户沟通资采购工作(业务员怎么样跟采购沟通)

导读目录：

如何与采购经理沟通？

关于与采购经理的沟通，通常会涉及两个阶段：一是与采购经理的前期沟通（可能会有若干次）；一是与采购经理的后期谈判。

前期沟通大多涉及沟通技巧，后期谈判大多涉及谈判流程与战术。

前期沟通，本质上是一个不断推销“自我、公司、产品/服务”的过程，或者说是通过持续拜访累积采购经理对“你、公司、产品/服务”信任度的过程，在这些阶段，销售人员注意沟通流程，并按合理的节奏把销售往前推进即可。关于拜访中的沟通技巧，请重点复习“行动九步”流程，每次拜访的区别只是在于行动九步的重心不同而已。

和女采购聊天一般聊什么？

与采购沟通有多种方式，并不仅局限于业务往来谈生意这一种。采购也是人，与人打交道攻心为上。比如，聊聊共同的兴趣爱好、给予采购一些个人或者其家人的生活中的帮助（比如老人看病，孩子读书，买房优惠等等)、还有自己良好专业素质，积极的专业服务等，这些都是与采购沟通的方法。

对于供应商来说，采取什么样的方式与采购沟通，一定要审时度势，多点出击，把握机会，创造机会，让采购对你建立正面印象，大家接触得多了，自然基础就稳固了。

供应商之一次见采购如何交谈？

之一次见采购以了解客户真实需求为主，可以多听采购介绍公司和采购部门的情况，自己目前有需求的相关信息，不要急于推销自己的产品。

在了解客户一些特点后，可以有侧重点的介绍自己公司的一些优势和产品的性能特点等，如果有样品可以展示出来，增加客户兴趣。

如果有机会拿到一些图纸和报价清单，可以给一个处理时间后带回去仔细研究。

采购员如果与客户发生矛盾如何解决？

每个人的沟通方式不同导致的结果不同。采购员工与客户发生矛盾，这时候员工的领导应该出马了，应之一时间针对客户的问题给出更优解决方案，不要让客户觉得受到冷落和无视，生意都是谈出来的，每个人的磁场不一样。

我是做采购行业的，如何处理好和客户的关系？

反考证者回答：帮老板花钱是门玄学，保持与老板的高度沟通，拓展相关领域的供应商资源，储备法律、财会、税务的主营产品知识，对新机会（无论内外）保持开放的态度。 采购不是职业，是职场综合技能的最终表现，是企业内的服务岗。

我是一名采购，怎么跟供应商 *** 沟通呢?如何催货?希望高人指点？

你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。

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