日前，业务员提成怎么发放的话题受人关注，并且与之相关的业务员提成怎么发放可以避税同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
提成利润怎么分配？
之一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。
尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。
销售只有实现了回款，才是成功的。销售人员更先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，因此他们应该是回款的之一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量，加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。
第二，销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率，设定为毛利率的10%~20%比较合适。
具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。
（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。
（2）销售价格区间。如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给销售人员。
第三，提成奖金不宜一次发放完毕
不把销售提成一次发完，这是一种牵制手段。一方面，可以督促销售人员对后续的销售行为负责；另一方面，可以限制销售人员随意跳槽，把客户信息带到竞争对手那边。
建议销售提成按5∶3∶2的比例发放，回款实现后发放50%，年末发放30%作为年终奖，下一年末发放剩余的20%作为年终奖。
第四，发生坏账的，要明确销售人员的担责比率，并在发放提成时扣减担责金额。
销售人员业绩的好坏，要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润，那么将抵销销售人员的业绩。
业务的提成一般什么时候发？
业务的提成一般都是在，这笔业务的货款资金已经到位的情况下才能发放 。比如说，张先生为公司做成了一笔100万元的销售业务 ，俺规定张先生可以提取3%的业务提成，也就是3万元的业务提成 。
公司在收到了这笔业务的100万元的货款之后 ，当天就兑现支付了张先生的业务费3万元整 。
公司给业务员的提成，该如何做账？
销售产品给业务员的提成科目及会计分录：
1、单位支付业务提成的，提出应记入“销售费用---提成”科目
借：销售费用----提成
贷：银行存款（或库存现金）
2、单位取得提成收入的，计入“主营业务收入”或“其他业务收入”
单位取得的提出，是单位主业的
借：银行存款（或库存现金等科目）
贷：主营业务收入
应交税费---应交增值税 （增值税应税项目的使用）
3、单位取得的提出，是单位主业的
借：银行存款（或库存现金等科目）
贷：其他业务收入---提出
应交税费---应交增值税 （增值税应税项目的使用）
一、按常规应计入销售费用。交个人所得税的时候，这部分提成计入工资总额纳税。
二、如果想避税，就让业务员拿发票来报销，没报完的部分仍然要计入工资总额缴纳个所税。
扩展资料
方法：
层析法
层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果，其步骤如下：
1、分析列出经济业务中所涉及的会计科目。
2、分析会计科目的性质，如资产类科目、负债类科目等。
3、分析各会计科目的金额增减变动情况。
4、根据步骤2、3结合各类账户的借贷方所反映的经济内容（增加或减少），来判断会计科目的方向。
5、根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。
此种方法对于学生能够准确知道会计业务所涉及的会计科目非常有效，并且较适用于单个会计分录的编制。
业务链法
所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。
此种方法对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。
记账规则法
所谓记账规则法就是指利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。
参考资料来源：
业务员的提成一般拿多久？
业务员的提成一般拿多少？
业务员的提成有的低，有的高，有的是10%，也有的是1%或者是5%，这要看他做的是什么业务了，如果是利润特别高的话，可能拿的提成就比较多。
就像是售楼的业务员卖出一栋楼去，可能他的提成是很多的。如果是普通的超市里面提成是很少的。
采购员提成怎么给最合理？
（1）首先，建议不要培养对方采购员拿回扣，因为这事实上对双方公司的信誉有影响，同时也容易造成个人跨入犯罪的边缘.
（2）如果确实无法避免,那么你给业务员的回扣必须是固定的,对方采购员的回扣包括在你给业务员的回扣里面,也就是说你对你的业务员必须包干提成,中间任何环节你不再涉及,包括你的业务员和对方采购员的私下交易.
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