日前，业务员提成比例多少合适的话题受人关注，并且与之相关的业务员提成比例多少合适呢同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
业务员一般算提成的话，是几个点比较合适？
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；
印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
销售一般提成多少个点合适？
行业不同。销售的产品不同，提成就有很大的差异。
以销售土豆种薯为例说明一下。它的销售价都在2000元/吨以上。业务员的提成都是以此为基础。卖的价格越高提成就越高。正常情况下都在每吨200元以上。
采购提成怎么算才合理？
（1）首先，建议不要培养对方采购员拿回扣，因为这事实上对双方公司的信誉有影响，同时也容易造成个人跨入犯罪的边缘.
（2）如果确实无法避免,那么你给业务员的回扣必须是固定的,对方采购员的回扣包括在你给业务员的回扣里面,也就是说你对你的业务员必须包干提成,中间任何环节你不再涉及,包括你的业务员和对方采购员的私下交易.
销售人员薪资占毛利润的比例？
一般占25-35％
净利润/销售收入 ,即销售净利率工资占比，应该是工资费用/主营业务成本，可以看出工资支出占总成本的比例。
也可以工资费用/主营业务收入，纵向比较（本公司每月比较）可以看出人工支出与收入的变化关系，横向比较（行业间）可以看出企业类型，劳动密集型还是技术密集型。
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