日前,厂家如何与经销商沟通的话题受人关注,并且与之相关的厂家如何与经销商沟通技巧同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录:
厂家代表如何与经销商打交道?
1.你自己要明白,就像楼上的朋友说的,你们的地位是平等的。他是通过你的工作以及贵公司的产品来赚钱的。
2.对所处的行业格局要有一个准确的把握,如果你的品牌不是很强,那么就让经销商明白你的产品能给他更多的利润。如果你的品牌强大,那让他了解你的产品可以薄利多销,保证他的现金流以及可观的收入。
3.现在很多的厂家都把经销商当作一个打款的工具,只要经销商打款之后就不管了,造成很多经销商对厂家没有信心。针对这点,你要让经销商明白市场是由你和经销商一起去做的,并付诸实践。
4.还有一点,经销商的选择是很重要的,并不是实力越大的就越好。对于厂家来说,不同时期选择的经销商应该不同,如果你的产品是初入某个区域市场,有必要借助实力强大的经销商来帮你迅速的进入市场。但如果你的产品在这个市场已经有相当的影响力,那么就需要放弃实力强大的经销商了,因为经销商越大,则其跟商家的议价能力就越强,不便于控制。这时候需要寻找实力尚可,有潜力的经销商作为合作伙伴。最后,推荐一个我很喜欢的网站,希望能对你有所帮助。全球品牌网 www.globrand.com
厂家代表如何与经销商打交道?
您好
希望下面的回答能够对你有些帮助,不妥之处还请包涵并提出,一起努力一起改善。
因为任何事情都是矛盾,即是对立的,也是互助和谐的。
作为厂家的代表,厂家是为了提升销量,尽快的占领市场;作为经销商,通过 *** 产品或者是经销产品,达到盈利的目的。
对于厂家要的是量,而经销商要的是利润。要满足经销商利润的要求,有以下几种方式可以实现。
一种是高的单价,少的销量。
一种是大的销量,低的单价。
怎么样能够产生大的销量呢?
作为厂家要围绕着这能够产生销量的目的去为经销商提供各种有利的政策。
1、是否有营销政策的支持?
这其中包括进货政策和销货政策,尤其是特殊节点的销货政策。
进货政策也就是规模政策,达到一定的量给予一定的返点。
销货政策主要是节点的销货政策,在某个特殊的节点销售,一定数量的产品,给予一定的补贴。可以简单的讲讲,台返。
2、是否有活动节点的物料支持?
营销活动就是通过一定的手段,这种手段包括物料的布置以及宣传广告的投放等来营造一种销售的氛围,让消费者觉得这种产品在进行让利促销,此时购买产品就会是赚的。
3、是否有新的营销形式和营销手段的支持?
要想达到一定的销量,必须具有一定数量的潜在人群客户,要想发展一定数量的潜在人群,客户必须让更多的人知道我们商家或者产品正在搞活动,所以我们需要一定的宣传手段和宣传方式。
看看手头的方式有哪些呢?通常有线上的宣传和线下的宣传。通常有大范围的宣传和小范围的宣传。
从大的范围上讲,全国性的公司,公司一定会进行一定形式的宣传,作为经销商和 *** 商,那就有地方性的区域性的宣传。
微信转发、 *** 邀约、内购会,会员购、闭店销售、微信秒杀、套购或者拼购。
因此在于我们与经销商打交道的过程中,其实我们业务人员一定要想着让经销商如何赚到钱,同时一定让我们的销量如何上去,达到两者的平衡点和结合点。
作为一个团队的管理者,一方面是客户,另一方面是我们的团队,我们要帮助客户不断的成长,竟然是我们的产品更大的占领市场,同时要帮助我们的团队不断成长。
可以说销售的管理者是咱的一个扁担,一一侧是客户,另一侧是团队,只有两次达到平衡的时候,才能够正常的行走。
总之一句话,以诚实之心以真诚之心去帮助解决经销商和 *** 商遇到的困难和问题,赢得经销商和 *** 商的信任,增加其销售 *** 该产品的信心与勇气。这是一个长期磨合的过程,需要彼此努力,共同成长。
如果你觉得对您有用
请关注点赞。
如果你觉得对更多的人有帮助
请转发分享。
如果你觉得有不妥之处
请您评论回复,共同提高。
厂家业务员如何跟经销商搞好关系?
首先可以看出你的性格比较柔和,遇到这种情况,首先你要明白一个重要的问题,那就是他不会因为你帮他卖货就怎么样,做你们的产品是因为他通过卖你们的酒能赚到钱,这最关键。
你不是他的员工,没有义务给他打工,比较柔和的办法就是“行,我帮你卖卖,然后去干自己该干的事”
如何和 *** 商去谈判合作?
1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场,帮人发展、发财的真心;
2、了解当地市场情况,特别是同类产品的情况;
3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤;
4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路(或者没有思路但是能听工厂话)的经销商;
5、拿出合作诚意。和经销商坦诚相待,进行有效沟通;
6、展现品牌力量,展现市场前景。以礼相待,不卑不亢。
7、保姆式支持经销商发展。经销商选择厂家亦然。祝顺!
做 *** 商和厂家谈什么?
1- 你对所 *** 的市场区域的划分,市场消费层次的认识,销售计划(短期、长期),预期销售额2- 做 *** 之后每个单位时间能够达到的销售规模(每月、每季度、每年)
3- 和工厂交易方式以及付款方式。库存是否能够退回。
以上,就是厂家如何与经销商沟通,厂家如何与经销商沟通技巧的全部内容了,发布软文到百度推广,建站仿站、前端二次开发、网站SEO及代发文章等业务,认准康晓百科。咨询Q Q:251268676