日前，仓库与销售对接流程的话题受人关注，并且与之相关的仓库与销售对接流程 超市同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
仓库发货员如何配合销售？
这个之一步，你要和公司协商好,要有一定的权限，不然以后出了什么或大或小的问题谁负责；
第二步，有了权限以后，和销售部的人协调，看弄一个怎么样的下单--发货机制，这个要试情况而定；
第三步，发货员不是仓库管理员，所以在以上两条都准备好了，还要去找管理仓库的人员协调，要他们配合准备货物，具体的订单--备货机制也要视情况而定。这里面最重要的应该是两个要点：
1.有足够权限，有人支持；
2.各种货单的明细收据还有备份等，做到随时能查看。其实在一家成型的公司，如非必要是不会去改固定模式，不然有的时候反而会画蛇添足。
一般的是公司慢慢发展，一般都是销售份额的激增等，确实的需要更快捷机制才会变动，不然很可能浪费公司资源，还有，如果是个小职员，还可能遭人嘴脸。呵呵，希望帮到你，祝你好运。
产品交接流程？
一，将产品摆放整齐。
二，按产品的实际数量填写交接流转单，内容包括，产品型号，数量，上道工序名称，产品所用材料。下道工序的名称，下道工序注意事项，下道工序质量检验注意事项，其他与生产计划有关的事项。
三，填写交接产品的质量检验单。包括产生数量，合理数量等。
做销售怎么让客户增加库存？
想要让客户增加库存，首先要想办法让客户消化库存。
很多销售员基于业绩考核的压力，盲目让客户不停进货增加库存，这是不明智的短期行为！最终将造成客户库存积压，资金紧张，不仅害了客户，也害了自己。
一个合格的销售员，应该站在客户的角度考虑问题。
客户增加库存的目的是为了什么？
是为了加大和加快销售出货。
所以，销售员在要求客户进货的同时，一定要想办法帮助客户消化之前的库存和随之而来的货物，让客户的进货和出货进入良性循环。
帮助客户消化库存更好的办法，就是跟客户一起站在销售一线，帮助客户找下游用户，帮助客户销售产品。这才是做销售应该积极考虑的问题。
请问大家，两个仓库之间的调拨，的会计分录要怎么做呢？
如果公司内部仓库之间调拨是不需要做会计分录的，按仓库出入库流程办理即可。
如果是不同公司之间调拨则视同销售处理，会计分录如下：
借：银行存款
贷：主营业务收入
应交增值税（销项）
借：主营业务成本
贷：库存商品
附注：《国家税务总局关于企业所属机构间移送货物征收增值税问题的通知》（国税发[1998]137号）规定，《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第四条视同销售货物行为的第（三）项所称的用于销售，是指受货机构发生以下情形之一的经营行为：
一、向购货方开具发票；
二、向购货方收取货款。
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