日前,仓库盘点流程图的话题受人关注,并且与之相关的仓库盘点流程图格式同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

仓库盘点流程图(仓库盘点流程图格式)

导读目录:

如何清点库存?

一.传统的库存盘点。需要打印盘点清单,然后去仓库,一个商品,一个商品的核对在清单上记录数量。整个过程非常耗时,而且是人眼识别商品,很容易弄错。

二.当前更好用的仓库盘点方法是仓库条码管理。扫描条码。录入盘点数量,盘点数据实时传回后台进销存管理软件自动生成盘点单。就完成了商品的盘点。从而大大提高工作效率和数据准确性。

电子厂盘点流程的五个步骤?

基本流程:

1、每月盘点时间确定后,仓库应冻结一切库存的收、发、移、退等操作。

2、仓库负责人与财务部负责人负责协调具体的盘点工作。

3、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人 。要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员 ,由财务人员担任该区域的盘点组长。

4、财务部事先准备好盘点单 ,要求已经编号并且连号。

5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

6、实施盘点 ,由仓库人员进行盘点 ,财务人员复核。

7、初盘结束后,财务部收取所有的盘点清单 ,要求所有清单连号 ,没有遗漏 。并进行汇总。

8、对比库存帐 ,比较差异。

9、对比差异报告 ,由仓库对差异项进行复盘。

10、再次对复盘结果进行汇总 ,并与库存帐比较差异。

11、 仓库分析差异原因 ,作详细书面报告 ,同时提出差异调整申请。

12、财务部负责人及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。

13、仓库根据审批情况作库存差异调整。

14、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

盘点流程的五个步骤?

1、做好盘点前准备;整理库存,商品分类存放,按库位摆放整齐。

2、出具盘点通知,盘点期间不出库,也不能入库。

3、导出盘点表,表单上列出商品名称,编号,存放位置,盘点数量。盘点数量栏空出等待填写。

4、安排人员进行盘点,可安排两个人分两次盘点,以保证数据的准确,公正。

5、盘点完成,核对盘点数据和库存表数据的差异,可安排复盘,还是有差异的调整差异,并交财务出报表。

盘点流程,盘点前,盘点中,盘点后要怎么做?

传统的人工手工盘点非常麻烦

盘点前:需要制定盘点计划,在进销存管理软件里打印盘点单。

盘点中:盘点人员将纸质的盘点单拿着去仓库清点商品数量,记录在盘点单上,这个过程非常耗时,也是最痛苦的。

盘点后:清点数量完成,盘点登记完成后,需要将盘点记录一条条的录入到进销存管理软件中。这个过程也是非常繁琐,稍微录错了,盘点结果就错了。

盘点数据处理:数据录入完成后,就在进销存里进行盘点审核,就可以修正库存了。

现在呢,越来越多的中大型仓库都会使用汉码盘点机,实现仓库条码管理。

商品上都有条码,那么在汉码盘点机上就可以通过扫描条码的方式实现采购入库,销售出库,仓库盘点,仓库调拨,实时库存查询等功能。

汉码盘点机主要是能实现仓库条码管理,提高工作效率,提高数据准确性。

那么对于仓库盘点完全不在话下。

汉码盘点机的仓库盘点流程:

盘点前,在进销存里制定盘点计划,盘点初始化,这个就是在电脑里点下即可。

盘点中:使用PDA扫描商品条码,PDA上显示商品档案信息(商品名称,单位,规格等),核对商品信息,录入盘点数量,按OK,盘点数据就实时的上传到了后台数据库了,速度非常快,基本没有感觉。连接WIFI就可以了。那么这个过程就是:扫描条码录入数量完成一种商品的盘点,再扫描另外一种条码录入盘点数量,就完成了,就是这么的快。

盘点后:第二步的盘点扫描完成了,盘点也就完成了,就只需要在电脑里看下盘点单,点击下盘点单审核即可。

看到上面的过程,是不是觉得很轻松呢。

其实仓库管理都可以这么轻松的。

解决了仓库工作人员手工人工录单,通过扫描条码就可以完成仓库管理,而且是实物管理。

仓库如何做好盘点计划,包括哪些方面的内容?

仓储业务主要包括:

一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);

二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)

三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)

四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);

五、记账

1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;

2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;

3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;

4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。

六、月盘点

1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正;

2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)

仓库盘点总结怎么写?

提供思路予以参考:

1,前期为盘点所作的准备工作,简单介绍则可。

2,盘点工作推进的基本情况,主要写盘点过程发现的问题点。

3,盘点结果,通过数据进行说明,如实陈述则可。

4,原因分析,查找盘点差异的成因,详细说明。

5,建议和意见,简明扼要则可。以上仅供参考。

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