日前，仓库领料流程图的话题受人关注，并且与之相关的仓库领料流程图模板同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
仓库材料发料程序？
仓库发料流程： 1、仓储部门按照生管部门所制发的“制令领料单”（生管部门提供）后，应按照BOM表备料，而在备料过程中，物料的搬移必须遵守搬运的规则。备完料后必须制发“发料单”，经主管签核后送交生产部门并通知领料。 2、物料的发放必须以先入先出为原则，以保持物料的适用性。 3、备料人员在备料时，需将已备妥的物料放置于固定的区域（如备料区），不得随便放置；不同批的料件要分开摆放，不可混放在一起；而且每一批物料需标示出名称、规格、制令领料单号、批量，以免发生搬错或其它的错误。 4、生产部门在接收到仓储部门所制发的发料单后，按照发料单至仓库领料。而生产部门在领料时，仓储备料人员必须在旁协助，如有错误或物料品名、规格、数量等不符时能马上解决问题。 5、重要零件（如IC）等，可能因数量不足而需使用和BOM表不一样的料件时，需有公司所承认的文件证明可使用才可代用。不然不得发料。 6、仓储人员在发料的同时，在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盘查账料是否相符，如有差异时需马上检查是哪里发生问题，并将错误修正，还要预防下次不得再发生类似错误。 7、生产部门人员按照发料单盘点物料无误后，在发料单上签名及注明日期后将物料领回。 8、发料单一般有一式四联或三联，发料后，由仓储部门分送如下： 之一联：送交财务部门入账后按照编号存档； 第二联：仓储部门登录物料账后连同“制令领料单”按照编号顺序存档备查； 第三联：连同物料交由生产部门； 第四联：由生管部门存档备查。
领料，生产，加工，检验，入库，出库用erp怎么走流程？
领料有三种：
1.生产领料为有效地控制物料，车间领料时必须进行领料登记，过帐后减少库存，同时与成本核算关联。
2.外发加工出库外发加工的物料出库，减少物料库存，同时转入外发加工结算费用。
3.一般出库一般出库操作主要是一般物品的借出操作和其它不会发生收款结算的出库操作调拨入库：也就是仓库之间的调拨。调出仓库，就是调拨出库；调入仓库，就是调拨入库。比如你的公司有2个仓库，之间的调拨就会出现这个术语由A仓库调到B仓库，那么对A仓库来说，就是调拨出库，而对B仓库来说，就是调拨入库。
仓库物料出库，与生产部该如何交接，是领料还是送料，两种方式各有什么好处？
企业在生产任务下达后，通常要将物料从仓库转移到车间进行加工。
根据物料的转移的发起方可分为领料制和发料制。
发料制通常是由仓库人员发起流程，领料制通常是由生产人员发起流程。
领料制是指由车间填写领料单，经过生产主管、计划总管及仓库总管人员的审核后，再由车间领料人员到仓库领料，仓库人员在收到领料单后，必须在规定的时间内，按领料单上所列明的物料项目及申请数量进行拣料，拣料完成后将物料交车间领料人员，双方在领料单签字确认并明确实领数量。
这种领料方式是大多数企业所采用的方式。
发料制是指仓库根据车间的用料计划，事先准备好各个生产任务单所需的物料，当车间领料人员来领用物料时，则立即将备好的物料发给车间领料人员，或者按生产的进度直接将备好的物料发到生产线，双方在发料单上签字确认。
发料方式要求企业有较高的管理水平，生产的计划性比较强。
在整个过程中，仓库处理主动状态，要负责及时提供所需的物料，责任比较大一些，也比较有利于实现定时发料送料，提高仓库的管理效率。
生产车间领料不告诉仓库怎么办？
领料不需要告诉车间，生产车间需开具领料单，員工凭领料单到仓库领料。
发生这类情况一般属突发事件，如车间主任因事不在岗等。这类情况，可以 *** 告知车间主任，车间主任可让其它人开具领料单（回岗后补下审批手续），车间主任告知仓管，让仓管先凭领料单先发料，自己回岗到仓库再补签字。
领料单如何填写？
领料单在公司使用ERP系统的情况下由各领料部门系统生成，计划部审核方可。ERP系统生成领料单时，应填写生产单号、物料编码、物料名称、规格型号、领料部门、领用数量等。领料单由生产计划员生成。在公司不使用ERP系统的情况下，由生产领料员开具，生产计划部审核，仓管员发料。填写名目与ERP系统生成栏目基本相同。
以上，就是仓库领料流程图，仓库领料流程图模板的全部内容了，发布软文到百度推广，建站仿站、前端二次开发、网站SEO及代发文章等业务，认准康晓百科。咨询Q Q：251268676
