日前，仓库出入库管理制度及流程的话题受人关注，并且与之相关的仓库出入库管理制度及流程图同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
仓库管理十大基本知识？
1、仓库安全以及消防知识。
仓库整个流通环节扮演了举足轻重的作用，而仓库的消防安全又是仓库管理的重中之重。作为仓库管理员必须具备仓库安全以及消防知识。2、熟练仓库管理制度。
仓库管理制度是对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标。
3、掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。
仓库保管员熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。4、商品质量、品质识别和保管能力。
仓库管理员具有丰富的商品知识，对管理的商品要充分熟悉，掌握其理化性质的保管要求，能有针对性的采取措施保管和养护。5、具备财务最基本的知识。
仓库的各种进出物料和各种存货直接关系到财务的成本核算。所以认识到仓库各种库存物料和存货的精准数量对于成本核算的意义是非常重大。流动资产是公司资产一个重要的组成部分。6、具备一定的管理能力。
作为一名优秀的仓库管理人员，不仅完成仓库管理基本工作，而且有效的计划、执行和控制仓库的运作。仓库管理是企业管理中的重要环节，为了保障有效运作，仓库管理员应该具备一些基本知识。很多企业为了更好的管理仓库都使用了系统。
怎样管理仓库的日常出库入库和仓库的整理？
一个合格的仓库管理员需要了解仓库服务人员的对象、包括整体的运作流程、同时对于仓库管理的产品能够熟记于心、了解每一个产品的库存位置。但是要做到以上几点并不容易、一旦今天仓库管理
员有事外出、如何让你的同事有在一分钟之内可以完全代替你，这就是一个比较重要的完美工作。
所以无论如何记录和汇报都比不上数据共享来的方便、同时各产品的位置和图片都能随时了解、只要让同事轻轻松松打开手机就能查到、甚至实现员工自主领料的可能，凭条可以远程打印等功能，
实现了个仓库协同化管理、解决更多的企业内部现象，现在在这方面微信小程序库存表做的比较好都能实现。
为什么要实现移动化管理、因为移动化场景非常的重要、经过共享后你随时可以增加仓库虚拟位置、或货架位置、包括其它部门实现核对、盘点，大大方便了管理人员的工作压力。
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仓库出入库应注意哪些事项？
答：入库出库要注意：
1、账实对应。
2、先进先出。
3、库位规划。
物料入库之前要进行相关资料的登记，一般都有采购单的Excel表格，里面详尽记录了物料的有关参数，直接导入仓储系统即可，仓管对照表格入库
仓库管理流程？
一、出库管理流程：
1. 业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。7. 若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
10. 按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。三、仓管原则：1. 面向通道进行保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2. 尽可能地向高处码放，提高保管效率有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3. 根据出库频率选定位置（1）出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；（2）流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；（3）季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4. 同一品种在同一地方保管为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5. 根据物品重量安排保管的位置安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6. 依据形状安排保管方法依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。
7. 依据先进先出的原则保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。仓管员工作职责1. 服从领导,遵守各项规章制度。2. 负责仓库日常管理工作。3. 根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。4. 按仓库规定收发料。5. 物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。6. 仓库的安全工作和物料保管防护工作。7. 作业单据的正确开制、确认与交接。
8. 每日物料明细账目的登记。
9. 盘点工作的具体安排执行与监督。
怎么样做好仓库出入库账？
1.请把仓库所有的产品编号并且记录在库存盘点表，而且要熟记每个产品的编号。
2.严格做好仓库的出入记录。
3.如果可能在网路上搜寻一套免费简易的库存软件。
4.建议每个月帐上盘点一次，每个季度实数盘点一次。
5.严格执行仓库什么人可以进什么人不可以进入。
仓库管理流程及流程图？
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。
仓库内至少要分为三个区域：
之一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
２、区位确定后应 *** 一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
３、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
４、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
５、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
６、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
７、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便 *** 的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
８、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
９、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
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