日前，仓储可以创造商品的什么价值的话题受人关注，并且与之相关的仓储可以创造商品的什么价值呢同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
仓储在商品销售中的作用是什么？
开展仓储对生产销售企业起到的作用:
仓储可以保证社会再生产的顺利进行 作为社会再生产过程中的基本环节,生产和消费在时间、品种、数量等方面存在着诸多矛盾。通过开展仓储经营,充分发挥仓储经营连接生产与消费的纽带和桥梁作用,可以克服生产者与生产者之间
仓储可以保持物资原有使用价值及其合理的分配与使用 任何一种物资,从生产环节至消费环节之前,
仓库的功能有哪些呢？
仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库可以理解为是用来存放货物包括商品、生产资料、工具或其他财产，及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施，还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。 一般来讲，仓库具有以下功能：
（1）储存和保管的功能；
（2）配送和加工的功能；
（3）调节货物运输能力的功能；
（4）信息传递功能。
物流中，仓库的价值体现在那里？
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。
解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。
在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。
从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。
这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。
如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求更优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本更低的目标。
在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
这里必须说明一点，传统物流与现代物流差别更大的也是体现在库存环节上。
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。
现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。
由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
仓库管理的三大特点？
1.经济性
仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，并且仓储活动也是生产性的。仓储活动和其他物质生产活动一样，具有生产力三要素，即劳动力、劳动工具和劳动对象。仓储活动和其他物质生产活动一样，创造商品价值，并且随着仓储活动内容的增加，实现商品价值的范围也在逐渐扩大，例如：延迟生产、再包装等作业过程在仓储过程中完成。
2.技术性
随着科学技术的进步，现代仓储管理中应用了大量的电子信息技术，仓储作业机械化程度也不断提高，这对仓储管理提出了更高的要求。在现代化的仓储管理中，仓储作业的机械化、仓储管理的信息化已是发展趋势，各种新技术得以运用等，这些充分体现了仓储管理技术性的特点。
3.综合性
物流作为跨行业的、跨产业的服务功能与各行各业的运作特点紧密相连。仓储管理是社会经济中一个不可缺少的部分。是各生产企业能保持正常生产的重要环节，是调节社会需求的重要手段。
物流储存的作用和目的是什么？
储存保管的功能与作用
一储存保管的含义与作用
（一）储存保管的含义
储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。
\仓\也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；\储\表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。\仓储\则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
（二）储存保管的功能
1．是社会生产顺利进行的必要过程
2．调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定
3．劳动产品价值保存的作用
4．流通过程的衔接
5．市场信息的传感器
6．开展物流管理的重要环节
7．提供信用保证
8．现货交易的场所
二储存保管的作用
（一）现代储存保管在经济建设中的作用
1．现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件
2．是国家满足急需特需的保障
国家储备是一种有目的社会储存，主要用于应付自然灾害、战争等人力不可抗拒的突发事变对物资的急需特需，否则就难以保证国家的安全和社会的稳定。
（二）现代仓储管理在流通领域中的作用
1．储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件
流通储存可在供过于求时吸纳商品，增加储存，供不应求时吐放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾。这样既可保证生产的稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。
2．仓储是物资供销管理工作的重要组成部分
仓储活动直接影响到物资管理工作的质量，也直接关系到物资从实物形态上一直到确定分配供销的经济关系的实现。
3．现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段
（三）现代仓储管理在企业经营中的作用
在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作用。
三储存保管新业务
仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理、质量维护；同时，利用物资在仓储的存放，开发和开展多种服务是提高仓储附加值、促进物资流通、提高社会资源效益的有效手段，因而也是仓储的重要任务。
仓库分为成品库和什么？
成品库是为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆而设置的存储库。仓库没有限制成品，这是和成品库的更大区别。1、原材库
用于存储采购、外购回来的用于产品生产的原材料。
2、半成品库
用于存储由原材料加工成的半成品，区别界限与原材料和产成品之间。
3、产成品库
用于存储由原材料或半成品加工成的产成品，可以直接出售给客人或市场的。
4、外购商品库
用于存储外购的成品、整机（可以直接销售出去的产品）或产品。
5、不合格品库
用于暂时存储不合格品或者不良品的。存储的物品可以有原材料、半成品、产成品。
6、辅助材料库
用于存储生产等需要的辅助物品、物料、资材。
7、供应商换货库
用于临时存储原材料商来料不良的材料、物品，等待与供应商补换的。
8、工具库
用于存储生产、设备所需要的工具、工装等。
9、资产库
用于存储公司的机器、设备、模具、等大型高价值的资产。
10、费用库
用于“费用类采购、收货入库”（没有实物的）财务核算时会分摊到使用部门。
基本是根据物品的类别类区分库别的，而且每个仓库都有不同作用，财务不同的核算方式，根据企业需要来划分，有的公司或企业分不同的部门来管理不同的仓库。
仓储物流的盈利模式？
关于仓储业的解说为，是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动，是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。 到目前为止，仓储业者的作用有输送、保管、配送、理货，发展的趋势是连接起销售。以上可以看出，仓储业属于物流供应链的重要环节，那仓储业靠什么盈利呢?
??一、仓储业盈利方法
??(一)租金
??仓储业一般拥有仓库，仓库相当于属于物流地产，地产方面可用于出租，以租金的方式获取盈利。但单纯依靠租金获取盈利，盈利点低，且回报周期长。
??建设时间早的，通常拿地的成本和建造成本会相对低些，租金的可议价空间就越大;越靠近外环的仓库，其租金越高;仓库硬件中，高台库就要比平面库贵，主要是建造成本高;消防等级越高的仓库，其租金也越贵，比如危险品库跟普通的丙二类仓库，价格相差至少2倍;租赁年限，租赁的时间越长，能拿到的价格越优惠;当地仓租平均水平，这个取决于当时的市场供需关系，供大于求的话，价格就会低些。
??(二)增值业务
??仓库是物品中转存储的地方，可发展货物装卸及货物保管、货物包装定制、质押监管等增值业务增加盈利。除此之外，运输配送服务是增加盈利的关键点，此项收入要根据客户货物的出口量来决定，一般利润可以控制在物流运输全部费用的10%至15%左右，优质客户的物流运输利润在35%至40%左右，物流运输不需要自有车辆，可全部采取整合社会车辆从事配送服务。
??总之，仓储业需要通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。
??二、仓储业盈利难点
??1、仓储业不同于快递业，庞大的基础建设投资是需要资金和实力作为背景。
??2、仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。
??3、企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。
??4、仓储业中货损货差、由于天灾人祸产生的损失(如火灾、水浸)等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。
??5、仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。客户的合约而是一年一签，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别。由于利润有限，一台高价位叉车，企业需要用几年的利润耗尽。
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