日前,餐饮酒水活动怎么做的话题受人关注,并且与之相关的餐饮酒水活动怎么做的同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

餐饮酒水活动怎么做(餐饮酒水活动怎么做的)

导读目录:

做酒水销售怎样跑业务?

做食品酒水饮料 *** 销售渠道怎么做?

1、进超市;2、招业务直接到终端饭店推,博得口碑;3、在繁华地段做些活动,增加知名度;4、多在出租车、黄包车、城乡结合处等广告费用小的地方贴广告,但要注意城市管理,会罚款;首先, 你需要找一些你的客户,没有就自己开发,第二,找可口可乐等相关行业的业务员,他们有相关的资源,你们给他们多少钱一件,这样提成,对于他们来说只是一句话,而你就能长期与这个客户合作,前期更好给介绍人钱多一点,后面就自己把握了,没钱谁也不会干。

酒店店庆活动方案?

武汉公民酒店发展有限公司辉煌十三周年店庆活动方案十三周年盛典(1996——2009)

一、活动目的庆祝武汉公民酒店发展有限公司成立十三周年店庆,树公民企业新形象,提高公民酒店的美誉度,并借此机会回馈新老朋友。

二、活动主题长袖予我十三年宁静志远又一朝(继往开来十三周年庆)

三、活动时间2009年5月18日——2009年6月18日四、活动具体内容活动一:零点消费大赠送:单桌消费:

1)、消费满100元以上,送:38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;

2)、消费满300元以上,送:48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;

3)、消费满500元以上,送:48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;

4)、消费满800元以上,送:68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;

活动二:公民花园、宴席乐园(食在公民、乐在公民)

1、餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动;

1)、宴席满10桌,送:300元代金券;

2)、宴席满20桌,送:600元代金券;

3)、宴席满30桌,送:900元代金券2、联手三大酒水供应商、同贺店庆、共同酬宾;

(提供超市平价白酒、啤酒、饮料)

1)、口子窖:二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件;

2)、关公坊:六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料(百事或雪碧)壹件;

3)、黄鹤楼:二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。

活动三:客房优惠1)、凡入住 *** 客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副;

2)、棋牌室特惠10元/时,100元封顶;

3)、四楼单间特价房70元/间。

活动四:随园、花园携手共庆、真情大奉送1)、凡在5月18日—6月18日期间,在随园会馆消费满500元送48元(以此类推)+花园店客房20元代金券贰张2)、凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。

活动五:公民公益大讲堂☆为更好的服务公民的贵宾客户,届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课,对公民会员进行服务,提供大家感兴趣课程。A、思八达邵老师、向老师讲授“魅力女性”;

B、海棠中医美容老师讲授“中医美容知识”;

C、其它课程待定,如:儒家教育、三字经、易经等。

酒水业务员怎么跑市场?

市场巡回总结:白酒临近销售淡季,市场接受能力逐渐变差,主打价位在50-80元左右的白酒,人们还可以接受。价位高于100元以上,每天少有人问津。农村市场,主要是每瓶30-50元白酒,红白喜事需要推出定制个性化白酒。新品铺市,需要做好以下方面的工作:

一是做好新品宣传工作,卖点在哪里,有什么优势。

二是稳定老客户,做好回访工作,鼓励新品销售,制订以销量提成办法。

三是加大销售回款力度,对以往的陈年旧货折价促销,回笼资金,补充淡季 *** 。

四是加强业务员队伍建设,定期学习销售知识,更新观念,适应未来白酒销售市场模式。

怎么做好酒吧营销?

光总日记

4天前 · 合肥尊耀文化传媒有限公司运营 传媒领域创作者

一:需要坚持特色经营的原则

也就是在酒吧经营过程中,突出个性和特色,充分借鉴一些经营比较出色的酒吧的经营经验,我认为,应在运营和服务管理中创新思路,努力做到特而不俗、特而不贵,使酒吧成为酒吧经营的亮点,从吸引人气逐步到带来财气。

二:坚持不断更新酒吧服装

酒吧服装对于酒吧的个性,特色,整体上起着画龙点睛的作用,好的酒吧服装是必不可少的配件。

三:需要注重营销工作的开展

需要采用对中促销宣传手段,利用现有的客源 *** 开发新的市场,在所有促销工作中,内部推销是最重要的工作方式。

酒吧服务工作是面对面的接待,训练有素的服务人员是酒吧推销的关键。

四:坚持面向社会大众的原则

酒吧经营一定要树立大众之一的原则,决不能固步自封、自以为是,盲目提高自身酒吧定位,一定要摆正心态,合理的为我们酒吧定位

五:坚持质量上乘的原则

这一原则既是要求要严格控制酒吧的各个环节,保证质量的稳定性,使酒吧运营和服务质量及菜品不输于其他的酒吧。这是高档酒吧经营的最基本和最首要原则;与此同时还要狠抓成本管理,节约费用,在酒吧运营中无疑存在相当的利润,这是提高我们酒吧经营效益的必要条件

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