日前，采购综合评分表的话题受人关注，并且与之相关的采购综合评分表格模板同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
招标文件中对“评分细则’’的规定有什么要求？
根据《财政部关于加强 *** 采购货物和服务项目价格评审管理的通知》，招标文件“采用综合评分法的，应当根据釆购项目情况，在招标文件中明确合理设置各项评审因 素及其分值，并明确具体评分标准。投标人的资格条件，不得作为评分因素。”招标文件的评分细则中“货物项目的价格分值占总分值的比重不得低于30%，不得高于60%;服 务项目的价格分值占总分值的比重不得低于10%，不得高于30%。”
单一来源采购属综合评标法吗？
单一来源采购只有一个供应商，可以采用综合评标法，对投标文件按照评分标准和招标文件要求，专家逐项打分，累计汇总得分，由于一个供应商，不具有竞争性，一般不采用招投标方式，采用专家面谈的方式，一轮达不到满意，可以进行二轮丶三轮洽谈。
后评估是什么意思？
后评估，是指在 *** 采购的货物、设备或工程等项目投入使用后的一定时刻，对 *** 采购项目进行全面评价，对项目的实施和运行进行系统的、客观的评价，并以此确定目标是否达成，检验采购项目是否合理和有效。
后评估包括对采购业务员、评标专家、供应商诚信、采购项目使用运行情况、售后服务、资金节余、预算单位自行采购项目资金使用及采购情况等的评估。
采购工作计划？
采购工作由四环节组成，而每个环节又由若干个步骤组成。 （1）采购计划 计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划，做好综合平衡，以便保证物料及时供应，同时降低库存及成本，减少急单。 主要环节有：评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。 （2）供应商评估 供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。 供应商评估的主要环节有：供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供应商名单。 （3）采购订单 发送订单的目的是为生产部门提供合格的原材料和配件，同时对供应商群体绩效表现进行评价反馈。 主要环节有：订单准备、选择供应商、签订合同、合同执行跟踪。 （4）采购管理 采购管理的主要目的是正确执行企业的采购原则。 主要环节有：单据审批，包括计划、评估报告、订单合同、付款审核与批准
询价意见如何填写？
询价情况及采购单位意见都是采购人员填的，对供应商来说是空着，当然，是自己向上级汇报，询价情况就是这个询价单有几家单位在报价，是哪几家，采购单位意见就是价格偏高或者同意采购之类的。
更好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
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