日前，采购员与供应商的对话内容的话题受人关注，并且与之相关的采购员与供应商的对话内容怎么写同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

采购员与供应商的对话内容(采购员与供应商的对话内容怎么写)

导读目录：

采购交接跟供应商初次联系话术？

首先表明自己的身份，包括公司的名称和自己的职位；然后简明扼要的说明自己公司生产的产品和准备向供应商咨询的产品或者问题，由供应商说明该产品或问题的目前状况；

接着双方会就产品的技术要求、产品用量、大致价格和其他相关问题进行交流；

最后双方留下联系方式和后面的行动计划，就可以各自去实施了。

供应商之一次见采购如何交谈？

之一次见采购以了解客户真实需求为主，可以多听采购介绍公司和采购部门的情况，自己目前有需求的相关信息，不要急于推销自己的产品。

在了解客户一些特点后，可以有侧重点的介绍自己公司的一些优势和产品的性能特点等，如果有样品可以展示出来，增加客户兴趣。

如果有机会拿到一些图纸和报价清单，可以给一个处理时间后带回去仔细研究。

我是一名刚接触做采购的新手,不知道如何与供应商洽谈？

关键是做好准备工作。

最简单的方法是拿目前供应商供货的物料，找3家其他供应商去谈价格、交期、账期，谈完了你就对市场有了一定的了解，再去和目前的供应商谈，心里就有底了。再去了解你准备谈的内容，横向、纵向作对比。前期沟通的原则是多问，少说。

与供应商高层交流谈什么比较好？

供应商与产品品牌商还不完全一致，供应链包括一类批发商和品牌商。高层和老板也不同，简单概括主要分两种：

1.对批发商和品牌商高层交流以短期进货量给他们带来利益为主，中长期利益，其他合作互惠共赢的条件为辅。

2.对批发商和品牌商老板交流以中长期利益和合作共赢条件为主，双方达成共识，在最开始给予更大支持，帮助实现共同目标愿景，如果有需要也可以股份互换或投资入股都可以谈。

一个好的供应商支持会让企业前期经营中减少很多困难，也会给出很多好的建议，避免少走弯路。所以每次沟通都要充分利用，秉承利益共享合作共赢的方式，建立长久稳定合作关系。

如何做一个优秀的采购员，如何与供应商保持好关系？

之一：熟悉自己采购工作的内容和采购商品的规格型号。

第二：收集所要采购商品（供应商）的信息资料。

第三：供应商的关系建立是比较简单的交际，通常是相互尊重和理解就行了。

第四：最主要是采购商品的质量、价格、交货期、付款方式等做好。

仅供参考

跟供应商怎么对账？

应该都有单据，仓库收料是会开收料单给财务一联。对账应该采购和供应商对好帐，将供应商提供的对账单给财务，财务和收料的数量对一下，单价和当初签的合同上的金额对一下，看是否一致即可。财务主要是核对付款。但是核对的依据是收料单和合同

如何和供应商谈价？

首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：

1、通过各种关系推销产品；

2、急于签订合同；

3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。

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