日前，采购与供应商谈判对话对白的话题受人关注，并且与之相关的采购与供应商谈判对话对白怎么写同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
- 供应商之一次见采购如何交谈？
- 做采购员怎么跟供应商介绍自己？
- 采购怎么跟供应商砍价技巧？
- 与供应商高层交流谈什么比较好？
- 我是一名采购，怎么跟供应商 *** 沟通呢?如何催货?希望高人指点？
- 如何和供应商谈价？
供应商之一次见采购如何交谈？
之一次见采购以了解客户真实需求为主，可以多听采购介绍公司和采购部门的情况，自己目前有需求的相关信息，不要急于推销自己的产品。
在了解客户一些特点后，可以有侧重点的介绍自己公司的一些优势和产品的性能特点等，如果有样品可以展示出来，增加客户兴趣。
如果有机会拿到一些图纸和报价清单，可以给一个处理时间后带回去仔细研究。
做采购员怎么跟供应商介绍自己？
作为采购员，怎么跟供货商介绍自己？
首先要跟供货商介绍自己的公司，因为供货商对采购员个人不是特别感兴趣，而是对采购员所承担的采购任务感兴趣，这是双方合作的焦点。
其次，跟供货商介绍采购员本身的姓名，职务等等，包括诚信方面的内容等等。
采购怎么跟供应商砍价技巧？
1、先对采购产品价格做到心里有数；
2、了解所采购产品市场供应情况；
3、理解供方推销心态（急于销售，还是无所谓）；
4、采购方与供方谈价时，心态表现平稳（不急用，或不急欲进货）；
5、付款方式灵活（哪怕资金非常紧张）等。
与供应商高层交流谈什么比较好？
供应商与产品品牌商还不完全一致，供应链包括一类批发商和品牌商。高层和老板也不同，简单概括主要分两种：
1.对批发商和品牌商高层交流以短期进货量给他们带来利益为主，中长期利益，其他合作互惠共赢的条件为辅。
2.对批发商和品牌商老板交流以中长期利益和合作共赢条件为主，双方达成共识，在最开始给予更大支持，帮助实现共同目标愿景，如果有需要也可以股份互换或投资入股都可以谈。
一个好的供应商支持会让企业前期经营中减少很多困难，也会给出很多好的建议，避免少走弯路。所以每次沟通都要充分利用，秉承利益共享合作共赢的方式，建立长久稳定合作关系。
我是一名采购，怎么跟供应商 *** 沟通呢?如何催货?希望高人指点？
你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。
如何和供应商谈价？
首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：
1、通过各种关系推销产品；
2、急于签订合同；
3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。
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