日前，采购询价评分表的话题受人关注，并且与之相关的采购询价评分表怎么填同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
比选与询价的区别？
比选和询价的区别仅仅在于确定成交供应商的方式,比选一般采用综合评分法,而询价采购一般采用价格比较法。询价是指对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
比选是它是指比选人或比选 *** 人事先公布出条件和要求，从自愿报名参加比选的申请人中按照规定方式。
询价意见如何填写？
询价情况及采购单位意见都是采购人员填的，对供应商来说是空着，当然，是自己向上级汇报，询价情况就是这个询价单有几家单位在报价，是哪几家，采购单位意见就是价格偏高或者同意采购之类的。
更好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
招标公告和询价公告的区别？
询价是针对一些小工程而言的，指工程造价在50万元以下结构简单的时间比较紧的工程，属于 *** 采购类型。相对于公开招标的区别在于，1、询价要求更低价成交，一般不设定评分内容。
2、称谓不同：公开招标的主体是招标人与投标人，而询价采购的主体是采购人与供应商；公开招标的最终目的是投标与中标，而询价采购的最终目的是报价与成交。
公司采购询价报告格式怎么写？
按提问者问题是否这样理解：是已经询问过程结束了，是提交询价报告，报告的格式。 询价要素：
1。产品的标准名称产品规格材质，产品图片
2。产品的报价包装单位，产品的包装规格
3。价格方面：产品付款方式（现金，预付，COD，月结，） 报价有效期（价格最惠约定）
4。MOQ，依MOQ正常供货时间）订单加大或缺货的情形处理。
5。退换货约定，次货情形约定 按上述这些要素，多家数据汇总，及分析 格式没有拘泥，每个公司可以不一样的，但都会休现上面的要素
询价后再招标吗？
不是询价后再招标，询价和招标是两种不同的方式，询价和招标文件的区别
1、询价要求更低价成交，一般不设定评分内容。
2、称谓不同：公开招标的主体是招标人与投标人，而询价采购的主体是采购人与供应商;公开招标的最终目的是投标与中标，而询价采购的最终目的是报价与成交。
3、开标、评标程序不同：公开招标一般有比较多的程序，资格审查、技术标、商务标，评分内容等等;而询价采购就简单多了，对资格文件审查后，直接报价，更低价成交，没有那么的程序。
采购部管理制度及流程？
采购原则
1、询价比价原则
物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
2、一致性原则：
采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。
3、低价搜索原则：
采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及更低价格，实现更优化采购。
4、廉洁原则：
（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。
（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。
（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。
（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。
（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。
5、招标采购原则：
凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。
6、审计监督原则：
采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。
五、采购流程
1、采购申请：
物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源行政部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交采购部门采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。
2、询价比价议价：
（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。
（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。
（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家 *** 、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。
3、样品提供和确认：
（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须之一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。
（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。
4、供应商选择：
（1）具有合法经营主体者。
（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。
（3）信誉良好者。
（4）客户认可的供应商。
采购人员须建立供应商信息台帐。
5、合同签定：
（1）供应商经送样审查合格后，由采购部门与选定的供应商签订合同。
（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。
6、进度跟催
（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用 *** 、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。
（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。
7、验收入库：
采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知采购部门，2日内办理换（退）货手续。
8、对帐付款：
采购物品（物资）办理入库后，由采购员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。
9、采购流程图：
公司采购询价报告格式怎么写？
按提问者问题是否这样理解：是已经询问过程结束了，是提交询价报告，报告的格式。
询价要素：1。产品的标准名称 产品规格材质，产品图片
2。产品的报价包装单位，产品的包装规格
3。价格方面： 产品付款方式（现金，预付，COD，月结，）
报价有效期（价格最惠约定）
4。MOQ，依MOQ正常供货时间） 订单加大或缺货的情形处理。
5。退换货约定，次货情形约定
按上述这些要素，多家数据汇总，及分析
格式没有拘泥，每个公司可以不一样的，但都会休现上面的要素
询价通知书应当包括哪些内容？
询价采购是日常采购常用的采购方式，询价通知书一般包括以下内容，一是采购内容，也就是具体的采购项目，二是规格，型号，也就是具体的参数指标，三是采购人及采购 *** 机构联系方式，四是获取询价文件的方式，五是询价会议日期及递交文件截止时间，六是询价会议地点等。
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