日前，采购如何寻找供应商的话题受人关注，并且与之相关的采购如何寻找供应商合作同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
采购员怎么寻找自己的供应商啊？
1.首先把渠道确认好，在从渠道中找到合适的供应商，才能更好的选择供应商。时差或评价供应商的过程中产生的信息，可以是采购方按照有竞争力的价格及时供应以及质量水平等指标进行分析并确定供应商从而满足预期需求能力。在选择供应商之前，清晰地认识供应商对我们最终做出正确的选择将有很大的帮助。
2.
再次，联系供应商，之一次打交道你可以先联系对方的销售人员，然后告诉对方你是什么公司，你们公司的规模多大多大，然后需要什么产品，大楷每月会用到多少数量，如果有必要，可以对公司规模及数量夸大点。然后可以邀请对方上网看你们公司的主页或者邀请对方有机会来你们公司面谈，然后在这过程中适当的问对方你所要产品的价格大楷是多少，一般来说只要是个上规模的公司开发新供应商都不是很难取得对方的认可。但是切记不要一联系对方就问对方价格，你需要介绍自己的公司后给对方，让对方能感受到这是一个机会长期合作的潜意识，然后让对方提供目录或价格都会比较顺利。
3.
最后，尽量不要让对方对产品进行笼统的报价，比如一款产品多个规格，你如果在没有和对方合作过的前提下让对方进行笼统的报价，对方就算报了也大楷知道你是忽悠他的，让新供应商报价更好是你有单，就算这单已经给别的老供应商做了，也可以要求新供应商按单子上的规格，数量进行报价，报完之后也可以和对方谈价格，这样有单的报价可以给对方一个信号，这个东西我是有采购的，而不是忽悠你报价的，但没找你们买是因为你们的产品或价格原因，这样就能更好的套住供应商。
采购一般用什么途径查找供应商？
寻找供应商的办法有： （1）从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。 （2）从你们的关系网中寻找。问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。 （3）从相应的专业杂志寻找。专业杂志中一般都有供应商的广告，或者供应商的文章。 （4）从行业协会寻找。供应商行业协会是聚集供应商的打舞台，加入该协会或者参加协会活动，就有机会认识很多供应商。 （5）从网上寻找。 *** 资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站、或者从搜索引擎中直接找到供应商。 （6）如产品特殊，客户需求大，可在有能力的客户中订作。
选择供应商流程？
采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。 随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。
优质供应商寻源的方法？
采购主要分为采购寻源和采购履行。
采购寻源需要学习：1.需求管理，需要合理把控公司内部提出的采购需求的合理性，根据行业公司及个人经验，通过VAVE手段为公司管理需求门户。2.供应商全生命周期的管理，包括供应商寻源、准入、日常管理、供应商评级、绩效评估、合作终止等，需要根据行业定位、双方博弈力等制定合理的供应商管理策略。3.合同及订单管理，合同及订单管理是供应商管理的基础，规定了甲乙双方的权利义务，合同执行评估以及合同偏差管理是供应商管理策略制定的重要依据，以此调供应商配额及付款条件等。 4.主数据管理，需要按时维护供应商及物料的主数据信息，包括供应商状态、付款条件、物料价格、采购周期、供应商配额等，需要了解掌握ERP系统的使用。
采购履行需要学习：1.订单的日常管理，根据采购寻源的指令给供应商下单，和供应商保持沟通确及时交付，需要熟练掌握ERP下单操作，同时做好订单存档工作。2.小额寻源以及重复性离散采购，主要是为了减少采购寻源的工作量，让他们创造更大的价值。
我是采购商，如何通过询价管理找到合适的供应商？
询价管理往往只能找到价格相对便宜的供应商，要找到真正合适的供应商，还是需要从价格、质量、交期、服务和供应商信用这几个主要方面进行综合评估。
当然如果在询价管理过程中已经要求供应商提供了这几个方面的基本信息，通过多方对比，也是可以找到合适的供应商的。
以上，就是采购如何寻找供应商，采购如何寻找供应商合作的全部内容了，发布软文到百度推广，建站仿站、前端二次开发、网站SEO及代发文章等业务，认准康晓百科。咨询Q Q：251268676
