日前，采购开发新供应商的手段的话题受人关注，并且与之相关的采购开发新供应商的手段有哪些同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
新手采购怎样开发供应商？
1、熟悉公司产品，采购类目。
2、对公司原有供应商进行了解。
3、按公司采购类目去相应采购平台询供应商，在寻找中进一步熟悉。
4、有目的的开发新供应商。
采购员怎样开发新的供应商？
你不要期待取得对方的信任，你只需要给对方一个合作的潜意识之一：联系供应商，之一次打交道你可以先联系对方的销售人员，然后告诉对方你是什么公司，你们公司的规模多大多大，然后需要什么产品，大楷每月会用到多少数量，如果有必要，可以对公司规模及数量夸大点。然后可以邀请对方上网看你们公司的主页或者邀请对方有机会来你们公司面谈，然后在这过程中适当的问对方你所要产品的价格大楷是多少，一般来说只要是个上规模的公司开发新供应商都不是很难取得对方的认可。但是切记不要一联系对方就问对方价格，你需要介绍自己的公司后给对方，让对方能感受到这是一个机会长期合作的潜意识，然后让对方提供目录或价格都会比较顺利。第二：尽量不要让对方对产品进行笼统的报价，比如一款产品多个规格，你如果在没有和对方合作过的前提下让对方进行笼统的报价，对方就算报了也大楷知道你是忽悠他的，让新供应商报价更好是你有单，就算这单已经给别的老供应商做了，也可以要求新供应商按单子上的规格，数量进行报价，报完之后也可以和对方谈价格，这样有单的报价可以给对方一个信号，这个东西我是有采购的，而不是忽悠你报价的，但没找你们买是因为你们的产品或价格原因，这样就能更好的套住供应商。先写到这吧，希望我十多年的采购经验能帮到你。
如何有步骤地进行新供应商开发？
在采购过程中，好的供应商开发起着尤其重要的作用，现与大家一起分享一下新供应商开发时所注意的过程：
同时，仁者见仁，智者见智，请各位发表一下高见。。。。。。
1、在查询前应采购员应了解清楚物料的性能，特征、规格、包装要求
数量等（对于非生产主料还必须了解采购该物料的用途，如不清楚就请教相关的工程师，多多了解，否则，采购只能成为“提包付钱的人”）
2、有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给对方了解；
3、在供应商物料，价格能MEET我们需求时，还需与供应商确认以下：
1）交货地点2）运输要求及费用承担
3）违约责任
4）付款条件
5）保密要求
4、要求供应商提供他们的公司的简介,商业记录,营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规及以下相关资料：
1）产品范围、名录、规格、测试指标说明
2）主要客户群
3）供应商评审表
4）价格构成表
全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况，必要时，要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告，MSDS。
超市建档怎么增加新的供应商？
1. 采购员与供应商谈定交易条件及确定品项后，填写商品资料单；（手工填写）；
2. 采购经理审核（包括对品种的取舍、进价、售价、结算方式等），并签字确认；
3. 采购总监审核，并签字确认。传商品资料单到录入组；
4. ALC录入员根据采购总监审核后的商品资料单录入，保存后与原单核对做制单审核；(进入采购管理子系统/合同管理/新建合同/增加中录入)；
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