日前，采购开发供应商的渠道有哪些方式的话题受人关注，并且与之相关的采购开发供应商的渠道有哪些方式呢同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
如何有步骤地进行新供应商开发？
在采购过程中，好的供应商开发起着尤其重要的作用，现与大家一起分享一下新供应商开发时所注意的过程：
同时，仁者见仁，智者见智，请各位发表一下高见。。。。。。
1、在查询前应采购员应了解清楚物料的性能，特征、规格、包装要求
数量等（对于非生产主料还必须了解采购该物料的用途，如不清楚就请教相关的工程师，多多了解，否则，采购只能成为“提包付钱的人”）
2、有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给对方了解；
3、在供应商物料，价格能MEET我们需求时，还需与供应商确认以下：
1）交货地点2）运输要求及费用承担
3）违约责任
4）付款条件
5）保密要求
4、要求供应商提供他们的公司的简介,商业记录,营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规及以下相关资料：
1）产品范围、名录、规格、测试指标说明
2）主要客户群
3）供应商评审表
4）价格构成表
全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况，必要时，要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告，MSDS。
电子产品采购开发供应商需要考虑哪些重要条件？
一般来说，如果你是做sourcing的话建议供应商在开发阶段的前期导入十分重要，其实采购说白了无非就是在保证供应的前提下节约成本，而如何保证供应就必须以供应商的质量为基准，前期供应商开发如果是前期导入可以着重考察供应商的综合实力，如果是后期为降低成本开发供应商，建议在现成的区域通过引入竞争机制就可。
否则风险过大！
采购的主要方式有哪些？
常见的采购方式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种方式。
1、战略采购（Strategy Sourcing）是一种有别于常规采购的思考方法，它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“更低总成本”而后者注重要素是“单一更低采购价格”。 所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说，战略采购是以更低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以更低采购价格获得当前所需资源的简单交易。
2、日常采购是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。
3、采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。 采购外包由于涉及到中小企业的利益，大部份中小企业不愿意将采购业务外包给其它的第三方采购机构。这给采购外包业的发展增大了不少的难度。 采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。采购外包对中小企业来说，可以降低采购成本，减少人员投入，减少固定投资，降低采购风险，提高采购效率。对于中小企业来讲，采购外包是更佳降低成本的方式。
单一来源采购供应商需要怎么准备？
1、采购预算与申请：采购人编制采购预算，填写采购申请表并提出采用单一来源采购的理由，经由上级主管部门审核后提交财政管理部门，其中因货物或服务使用不可替代的专利、专有技术，或公共服务项目有特殊要求，导致只能从唯一供应商处采购的，且达到公开招标数额的货物、服务项目，应当由专业技术人员论证并公示，公示情况一并报财政部门。
2、采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定单一来源采购这一采购方式，并确定采购途径——是委托采购还是自行采购。
3、 *** 机构选定：程序与公开招标相同。
4、组建协商小组：由 *** 机构协助组建协商小组。
5、协商情况记录：采购小组与供应商协商，由于经过技术论证，协商的焦点主要是价格，协商小组通过协商帮助采购人获得合理成交价并保证采购项目质量，协商情况记录应该由协商小组成员签字认可，有异议的应当签署不同意见并说明理由。
6、签发成交通知书：将谈判确定的成交价格报采购人，经采购人确认后签发成交通知书。
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