日前，财务共享中心总账会计工作内容的话题受人关注，并且与之相关的财务共享中心总账会计工作内容是什么同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
共享会计工作内容？
会计工作内容:
1、对各种原始凭证进行审核，审核无误后编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、负责账本的结账以及对账。
5、编制相关会计报表，并进行分析说明。
6、将会计资料装订成册并妥善保管。
会计人如何转型到管理层？
首先，你要在你的专业领域足够优秀，得到领导的赏识，一步步的晋升，先做到公司财务部长再到公司总会计师，再到集团公司总会计师。这已经是集团的核心领导层了。通过自己努力很有可能担任集团公司的副总经理总经理等职务。
信息共享模式包括那几个方面内容？
(1)确定实施财务共享的范围和内容。财务共享服务模式的建立一定是循序渐进的，初期可以在某些领域做尝试，再逐步扩大共享范围。财务共享服务中心为整个集团公司提供服务的同时，如果还有余力，还可以对外提供财务管理服务，打造一个新的利润增长点。财务共享服务的内容其实也相当广泛，包括在共享服务范围内各单位的财务预算、会计核算、财务报表编制等工作。(2)确定实施财务共享的组织架构。财务共享服务中心的建立必然要对现有的组织架构形成冲击，集团领导者本身就一定要非常支持这项工作的实施。组织架构的设计包括对组织层级、岗位分工、人员编制、业务能力要求等各方面工作。(3)确定财务共享服务中心的地址。大型企业集团总部一般都位于交通便利、资源众多的繁华地区，租金成本较高，财务共享服务模式依托强有力的信息远程技术，可以实现远距离操作，所以在选址时可以选比较偏远，办公成本比较低的地方。(4)梳理财务共享服务的流程。财务共享服务模式与以往的财务集中模式更大的不同就是因为前者并不是将现有的财务流程简单归集和组合，而是要在现有的基础上实现对财务流程的再造设计，主要包括对以下几大系统流程的再造：应收账款流程、应付账款流程、在建工程和固定资产业务流程、人工成本流程、贷款和票据管理流程、总账流程、费用报销流程、合同业务流程等。(5)搭建强有力的信息系统平台。财务共享服务的顺利实现离不开信息技术系统的支持，财务共享服务中心要为多个不同的客户单元提供服务，就必须实现信息数据的共享和管理，建立覆盖整个企业的信息系统平台，所以拥有强大的信息系统支持是非常有必要的。
会计电算化总账账务核算的步骤？
账务处理系统的基本任务：
1、力求实现会计循环的自动化。但从原始凭证到记账凭证的确认还不能全部实现自动化。
2、实现会计信息的多元分类。即不仅实现对总账、日记账和明细账管理，还能实现对往来、部门、项目、数量、单价、外汇及汇率的管理。
3、实现数据的高度共享。
账务处理系统是会计核算的核心，其他业务系统往往需要读取账务系统的数据进行核算，而且要将处理结果汇总生成凭证送账务系统统一处理。许多单位的会计电算化工作往往都是从账务处理系统开始的 。
定期核对
(1)使用丁种账的账户，如汇出汇款、其他应收款等科目，应按旬加计未销账的各笔金额总数，与该科目总账的余额核对相符。
(2)贷款借据必须按月与该科目分户账核对相符。
(3)余额表上的计息积数，应按旬、按月、按结息期与该科目总账的累计积数核对相符。
(4)各种卡片账每月与该科目总账或有关登记簿核对相符。
财务做了3年，一直没考证，现在辞职了，找工作都会问有会计证吗，怎么办呢？
这也是我面临的一个问题，刚毕业进财务共享中心做应付会计，每天都有很强烈的危机感，虽然福利好，薪资相对高，但是可替代性特别高，一年后鼓起勇气裸辞，不好找工作，降低要求去一家服务型企业做费用审核，恰巧总账生病，我接了手，算是有了全盘账的经验，但是领导不给涨工资，累的快抑郁了，干了一年多，有家制造型外企找我做往来，就辞职上岗，本来以为跳出坑了，结果又是另一个大坑，花了半年时间理清烂账，后来工作很闲，花两年过了中级，今年也考了注会，差几分没过，现在危机感又来了，投了些成本会计的简历，也去面试了，结果没经验很容易被面试官问倒，但自己也很清楚，不能放弃，不能再做往来。唉，最近就看看书，希望明年能顺利找到成本会计的工作
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