目前,高端客户接待服务流程的话题当下热度很高,同样对于高端客户接待服务流程图大家又了解多少呢?今天,不妨同康晓百科聊一聊这个有关话题。
导读目录:
公司接待流程?
公司接待是属于公司内部行为,由公司自行拟订。
首先,明确责任管理。一般行政管理部门为公司接待客户的对口部门负责整个接待工作的统筹和谋划。
其次,管理部门做出统筹后,相应部门要做出计划和准备。
管理
行政人事部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报行政人事部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政人事部协调的重要接待应提前2天告知。
计划和准备
行政人事部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本椅说: 来职务、来访具体时间、人数、本地逗离口期、H的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
行政人事部根据来宾情况按计划通知参加会临的领导、陪同人员、落实公暗时间及场所。
行政人事部须准备安排模幅、 *** 效迎牌、指示牌、电脑、 响设备投影设备、烟茶。如有特殊需要,准备公场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄能摄像等。
如需宴请,行政人事部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准:酒水和香烟需各部门负责人到行政人事部办理手续领取。
如需留宿,行政人事部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。
如需接送,行政人事部根据情况安排接待所需乍辆,保证车辆清洁,安全性能良好。
7,行政人事部根据情况提前购买票及机票。
简述 *** 售后接待7步流程?
之一步 招呼
——“及时答复,礼貌热情”
当买家来咨询时,先来一句“您好,欢迎光临”诚心致意,让客户觉得有一种亲切的感觉。不能单独只回一个字“在”,给买家感觉你很忙,根本没空理我,太冷默了,也不能买家回一句,你答一句,这时候有可能会跑单了。可以运用幽默的话语,旺旺的动态表情可以增添不少交谈的气氛,能够让买家知道我们 *** 的热情和亲切,增添对掌柜的好感,这对交易成功的帮助有所提高。当买家来咨询的之一时间,快速回复买家,因为买家买东西都会货比三家,可能同时会跟几家联系,这时候谁之一时间回复,就占了先机。
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第二步 询问——“热心引导,认真倾听”通过引导的方式,搜索买家更多的信息。当买家还没有目的性,不知道自己需要买哪款时,要有目的性的向顾客推荐。如果询问的产品刚好没货了,不要直接回复没有,可以这样回答:真是不好意思,这款卖完了,有刚到的其它新款,给您看一下吧。即使没有也让客户看看店里其他的产品。
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第三步 推荐——“体现专业,精确推荐”根据收集到的买家信息,推荐给买家最合适的而不是最贵的,让买家感受更加热心和专心。用心为买家挑选产品,不要让买家觉得你是为了产品商业的利益。
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第四步 议价——“以退为进,促成交易”在规范丶公平丶明码标价,坚持原则不议价的情况下,适当优惠或小礼品以满足个别买家追求更加优惠的心理。如果买家说贵的话,这个时候可以顺着买家的意思,承认自己的产品的确是贵,但是要委婉的告诉买家要全方位比较,一分钱一分货,还要看产品的材质丶工艺丶包装丶售后等等。还有当话语很长的时候,不要一次性打很多,因为买家等久了,可能就没有耐心了,可以一行为一段,接着发出去,这样就不会让买家等太久了。
第五步 核实——“及时核实,买家确认”买家拍下产品后,我们应该及时跟客户核实地址, *** 等个人信息是否准确,另外特别关注个性化留言,做好备忘录,有效避免错发丶漏发等情况,尽可能控制售后不必要的麻烦和纠纷。
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第六步 道别——“热情道谢,欢迎再来”无论成交与否,都要表现出大方热情,特别是因为议价没有成交的,明白卖家不议价的经营模式。因为卖家的诚恳热情,回头再购买的概率也是很高的哦。在成交的情况下,可以这样回答买家:您好,谢谢您选够我们的产品!您就等着收货吧,用好欢迎再次光临,祝您生活愉快哦!
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第七步 跟进——“视为成交,及时沟通”(订单问题):针对拍下来未付款的交易及时跟进,在适当时间和买家及时沟通核实,了解未付款的原因,及时备货,以便促成交易达成。(物流问题):首先及时查看订单物流有没有疑难件,及时跟进查询,发现要之一时间通知客户说明情况,避免售后因物流产生的纠纷。如果接到客户反馈物流停止更新,要记录ID进行跟踪处理,做到对客户负责,即使遇到不可避免的物流问题,客户感受到我们用心为他处理,有时可以化解很多纠纷。
物业客户接待流程?
接待客户来访,处理客户投诉。
办理装修、物品放行、维修受理等日常事务。
每天进行房屋建筑、设施设备、安全(含夜间查岗)、清洁(含垃圾清运)、绿化、消杀等工作的不定时巡查。
根据计划定期安排房屋建筑、设施设备的维护工作。
根据季节不同,每月对公共区域安排2次以上的消杀工作。
每月对材料采购进行控制,并对库存材料进行盘点。
每月组织相关培训及考核工作。
每月对管理费收缴工作进行统计,并实行上门催缴等方式保证收缴率达到公司要求。
每月对水电费用进行统计分析,对本月管理成本进行核算。
每季度向业主公布一次管理费收支状况及本体维修基金使用情况。
1每年安排水池/箱进行两次清洗,并送水样进行检测。
1每年至少一次对客户意见进行征询。
1按计划组织社区文化活动及社区宣传活动。
1定期与业委会进行沟通。
1定期与行业主管部门、 *** 相关部门进行沟通。
销售顾问接待流程话术?
销售顾问展厅接待流程(1)
1.
按顾客意愿进行,请顾客随意参观
2.
明确说明自己的服务意愿和候教的位置,让顾客知道销售人员在旁边随时恭候。
3.
保持一定距离(在视觉和听觉都关注顾客的距离),在顾客目光所及的范围内关注顾客的动向和兴趣点。
4.
顾客表示有疑问时,销售人员主动趋前询问。
接待领导的基本流程及礼仪话术?
接待领导的礼仪规范流程
(一)胸有成竹,熟知程序;搜集信息,充分准备。在接到接待来访任务时,要做好周密的准备工作,除了掌握对方来访的目的外,还要做好两方面的准备:一方面要对来访人员信息了如指掌,提前了解每个来访人员的基本信息,越详细越好,即尽可能地搜集来访人员的详细信息,如果不能提前掌握,就要在接待过程中通过言语交流对该类信息进行了解搜集;另一方面要对接待工作的流程做到心中有数,对于接待过程中要经历的每个环节都要熟悉,每个场合都要了解。例如来访人员要下榻的饭店、宾馆,需要参观的厂房或生产流水线的地点,座谈会安排的会议室布局等,去每个地点的时间顺序都要做到心中有数。
(二)安排布置,滴水不漏;制定方案,安排落实。在确定来客的目的和流程后,根据掌握的人员信息,就要着手安排接待工作,主要是针对来访流程做好具体安排。
接待领导的礼仪:仪容仪表礼仪、介绍礼仪、握手礼仪等。
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