目前，快递站点管理员是做什么的的话题当下热度很高，同样对于快递网点管理员是做什么的大家又了解多少呢？今天，不妨同康晓百科聊一聊这个有关话题。
导读目录：
*** 聊天室管理员的职责有哪些？
1.管理员的首要责任是维持聊天室内的文明,保证网友健康聊天；
2.管理员在行使权力前,应对用户进行劝说和警告。同时,做到公平对待,不得袒护自己的朋友；
3.管理员要有广阔的胸襟,谦虚、热诚、礼貌的对待网友,不要经常炫耀自己的管理员身份；
4.管理员要搞好与其他管理员基本的同事关系。管理之间要加强沟通,不能由于管理员之间的矛盾而互相禁用否则一经发现,将撤消其管理员资格；
5.管理员有义务帮助用户并回答用户合理的问题,如不能解决,要说明原因；
6.管理员发生误踢网友行为时,应向该网友及在场的网友当面道歉；
7.管理员应经营自己负责的聊天室内的人气度；
8.管理员在管制时,一定要慎重使用\踢IP\功能,如果使用,尽量先说明网友被罚原因；
9.管理员要保证个人密码的安全,常更换密码,千万注意自己的密码不要泄漏,不得把自己的密码告诉他人及亲属使用,如有因密码丢失而遭冒身份的情况造成的不良后果均由管理员本人负责；
10.被某个管理员封的名字,其他管理员不要将其解开,超级管理员除外。原则是谁封谁解,这样便于管理,也不至于引出错误和误解；
11.经常上聊天室,在自定的时间内一定要在指定的聊天室；
12.聊天室有人捣乱马上清理,尽量不要让那些特意来捣乱的人得惩；
13.应该时时注意维持聊天室的秩序,有情况立即处理,避免事态扩大；
14.尽量注意保护别人的隐私,如别人的IP地址不得泄露给其它人；
15.尽量不要挂名；
16.不能和网友吵架,谩骂、威胁网友；
17.禁止用户在聊天室里故意反复宣传某站点或者明显的商业广告行为（本站宣传除外）；
18.管理员的资格由站长授权并指定时间开始使用,请管理员自觉执行,不得向站里一再要求；
19.管理员因个人情况,不再继续担任管理员时,应提前一周向站长说明情况。在向站长说明情况时,要说明是暂停管理员身份还是不再继续做管理工作；
20.管理员有责任对其它管理员的工作情况进行监督,并向站长说明情况。
顺丰仓管上班时长？
上班时长八小时，
如果有特殊情况，一般会加班，有时候工作时间也会变的，上午十点上班，下午六点下班，主要是针对工作量才决定，工作比较忙就推迟下班，工作不忙就按时下班， 因为仓库的管理不像外面收件，特殊的工作性质决定了他上班时长。
做快递站点亏损的主要原因？
心理性的“亏损”：
部分站点经理在进入快递行业（汇通）之前对快递市场、国内形势等因素分析不透，盲目跟进，认为快递形式一片大好，且缺乏市场分析和企业规划，在资金、经验不足、开拓市场能力不强的情况下仓促进入快递行业，抱着一夜暴富的思想来经营快递，但市场竞争是残酷的，连续的不赚钱导致经营者心里矛盾、直至崩溃（没落到手里钱就自认为是亏损，他不知道那还是投资期没过）。
成本性的“亏损”：
由于国际形势的微变，国内油价上涨导致运营成本的上涨、人力成本的上涨、管理成本的上涨等因素，而拦收快件的价格涨不动的情况下直接导致了企业利润的下滑，从而形成了企业的亏损。
意外事故性的“亏损”：
部分站点领导预防风险意识不强，没有危机感，制度不完善导致员工安全意识淡薄。致使企业在经营中的快件破损、遗失严重；运营中的车辆屡屡出事；仓库中（含附近）水、火、电等管理不善，企业安全隐患随处可见。偶有不慎，意外事故就会给企业造成严重亏损。
经营性的“亏损”：
企业的决策是否正确（是否与市场的需求一致），参与市场竞争的一线员工是否尽心，中层、基层管理人员是否将企业理念、文化、制度、政策等宣贯、执行到位，一线的信 息是否能及时反馈到管理层，员工对企业的责任心、团队意识的强弱、是否能及时提出合理化建议等都决定了企业的盈亏与发展。以上各方面都做到位了企业就有可能往前发展，否则，企业就会出现经营性“亏损”。
管理性的“亏损”：
管理与经营是分不开的，企业成败皆有管理生。以上4点都属于企业的管理范畴，企业是否良性发展还与企业高层管理者的素质、心态、格局、交际、性格、思路等等都有直接的关系。除此之外，还有企业各部门之间的相互配合、协调是否得力，相互监督是否到位等等。
综上所述：主要是管理和运营模式没有及时调整、物流包括员工成本过高导致的
自己在驿站取件怎么操作？
分有人管理的驿站和自助驿站
如果驿站有专门人员管理，可以提供取件码，让管理人员帮助你取件，取完后核对一下即可
如果是自助取件的话，也是需要准备好取件码，一般情况下快递到了之后都会有短信提示，取件码也会同时发送，只需要到规定地点通过输入取件码即可取件成功。
美团站长是干什么的？
美团站长职责：
1：主持早会（清洗外卖箱子，点名报数，检查仪表，昨日数据反馈，骑手问题反馈，安全宣导，情景演练，美团口号）
2：站点美团数据播报板、消毒表、自检表、培训表填写、值班排班。
3：平时负责监控烽火调度台，处理送餐过程中配送员遇到的问题，手工派单的站点负责手工派发订单，系统派发的站点在系统爆单不顺路乱派的情况下手工改派订单。
4：站点 *** 人员、员工培训，走访商家。
5：其他配送员无权解决又不需要上级出面解决的任何事情 根据以上的内容可以看出站长是需要有一定管理能力和沟通能力的，而且一定要比骑手等付出更多的脑力的，例如会议内容，监察等。 美团外卖站长相比于普通骑手工资较低，但安全性高。
以上，就是快递站点管理员是做什么的，快递网点管理员是做什么的的全部内容了，如果大家还想了解更多，欢迎关注康晓百科网。
