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换部门的更佳理由(换部门的更佳理由范文)

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父母年迈调动理由怎么写?

领导: 本人XXX,是XX单位职工,工龄25年,在岗兢兢业业,忠于职守,为单位做出了自己应有的贡献。

近年来,由于家严和家慈年迈多病,需要子女昼夜护理。本人独生子女,无兄弟姊妹,所以只有调到父母住所周边单位工作,以随时照顾两位老人。故此向领导提出调动工作请求,希望领导给予照顾,本人将感激不尽! 此致 敬礼 申请人:XXX 2015年5月19日14:03:37

如何跟领导谈岗位调动?

以我个人的经验,跟领导谈岗位调动前,你要做好几方面准备:试探下你现属部门及意向部门的态度、充分了解领导习性、充分准备调动理由。

一、做好试探工作。一个岗位的调动看似简单,但是却可能牵涉到工作交接、工作能力、工作延续性、其他人员安排等许多方面。在调动前,一般拥有调动权的大领导都会征求你现属部门负责人的意见,如果你现在的负责人回复大领导,你手上有几项紧急工作、关系单位业绩或绩效,突然换人工作效果会大打折扣,大领导一般都会从单位利益出发,那你的调动很容易就会泡汤。再者,如果你意向部门的领导对你印象不佳,主动去找领导拒绝你的加入,大领导有多大的可能性会为了你去破坏一个部门的稳定性和积极性。因此,你需要在申请前,充分了解现属部门和意向部门的意见,并做好潜在风险的化解工作。当然,如果可以说服意向部门的负责人去向大领导指定要你,那就再好不过了。

二是充分了解大领导的习性。每个人性格各有不同,有些领导喜欢有想法的员工,可以自我定位,积极争取。有些领导喜欢听话的员工,指哪打哪,全力服从。碰上后者这样的领导,你的调动申请在他看来就是想摆脱现有的压力或者野心太大,最后的结果可能会适得其反。

三是准备好调动理由。这些理由更好是积极向上的:比如你想提升自己,更进一步,为单位做出更大的贡献;比如你觉得其他同志更适合你现在的工作,要为同事提供发挥的空间。或者以情动之,比如家庭的变故、孩子的问题、老人的问题等等,领导也是人,一般不会太过为难你。但是,设想一下,如果你告诉领导,你想调动是因为你无法胜任工作,领导会不会对你的工作能力产生怀疑?如果你告诉领导,因为和同事不和想要离开,领导会不会怀疑你的团队意识产生怀疑?

所以,去找大领导谈调动只是这项工作的最后一个环节,只有前面做好了充分的准备,你才可能有希望实现预期目标。




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